일로 연결되는 사람들
기업의 채용 담당자들에게 묻습니다. 요즘 채용 어떻게 하시나요? 자사 웹사이트 혹은 채용 플랫폼에 공고를 올리는 것 외에 어떤 방법을 활용하고 계신가요?
인재 채용을 위해 구직자들의 지원을 소극적으로 기다리기만 하는 시대는 지났습니다. 이제 채용 담당자가 직접 나서서 우리 기업에 꼭 맞는 인재를 찾고, 먼저 제안하는 ‘역채용’ 시대입니다.
이에 로켓펀치는 지난 1월, 채용 담당자들이 기업에 관심 있는 인재를 직접 확인할 수 있도록 돕는 ‘인사이트’를 출시했습니다.
내 프로필에 방문한 사람을 확인할 수 있는 ‘인사이트’ 기능을 인재 채용에 200% 활용하는 방법! 오늘 소개해드리겠습니다. 분명 취업 경쟁률은 높다는데 채용은 왜 이렇게 힘든지 한숨만 나오는 인사 담당자라면? 오늘 글을 놓치지 말고 읽어주세요!… Read More >>
로켓펀치는 사용자들의 참여로 만들어진 한국 최대 비즈니스 소셜 네트워크입니다. 누적 회원이 40만 명 이상이며 연간 380만 명 이상의 사람들이 로켓펀치를 방문하고 있습니다. 그중 2030 젊은 인재가 53% 이상이고 새로운 콘텐츠와 서비스에 빠르게 반응하는 IT 종사자가 약 23%를 차지합니다. 이러한 탓에 날이 갈수록 젊은 인재들은 로켓펀치로 모이고 그들을 좇아 많은 기업이 로켓펀치에서 채용을 진행하고 있습니다.
로켓펀치에서 채용을 진행할 때는 기본적으로 각 포지션에 대한 채용 정보를 작성하여 공고를 올립니다. 이후에 더 빠르게 채용 소식을 알리기 위해 채용 목록 광고를 진행하기도 합니다.
그런데, 몇몇 번뜩이는 기업들은 채용 소식을 알리기 위해 로켓펀치 비즈니스 광고 (DA, e-DM)를… Read More >>
창업 초기 사람 문제로 팀이 박살(!)나는 가장 큰 원인은 대표입니다. 대표가 잘 알지도 못하는 사람에 ‘꽂혀서’ 원칙없이 갑자기 팀에 합류시키면, 흔히 큰 문제가 발생합니다.
저 역시 창업 초창기에 사람 문제로 팀이 붕괴되는 위기를 두번 정도 겪은 후, 거기서 배운 교훈을 뼈에 새기는 심정으로 정리했고, 이 원칙을 지킨 이후부터는 심각한 문제는 겪지 않았습니다.
제가 저와 비슷한 문제를 겪은 분들에게 항상 강조하는 원칙은 (4)번 ‘원칙 유지 원칙’입니다. 늘 그렇듯, 이 글이 좋은 기업 문화를 꿈꾸는 분들에게 작은 도움이라도 되기를 기대하며, 공개합니다.
적당한 인재가 아닌 … Read More >>
다양한 직군에서 경험이 매우 풍부한 비즈니스 마케팅 부분의 스페셜리스트 김민규 입니다.
저는 다양한 직군에서 경험이 매우 풍부한 비즈니스 마케팅 부분의 스페셜리스트 입니다. 역동적인 경험을 바탕으로 탁월한 세일즈 능력이 있으며, 도전을 즐깁니다. 개발직군이 가지지 못한 역동적인 경험과 전반적인 세일즈 마케팅 전략부터, 기업의 경영 부분까지 매력적인 기업으로 조각을 할 수 있습니다.
Q 1 당신만의 강점이 있다면?
“최근 개발자를 채용했는데, 이런 분들이 여태까지 어디 계셨나 싶습니다.”
로켓펀치를 통해 기업의 fit에 잘 맞는 우수한 인재를 채용하고, 높은 만족도를 보여주신 웅진씽크빅 놀이의 발견 채용 후기입니다. 🙂 이렇게 훌륭한 인재들을 찾기까지 놀이의 발견은 로켓펀치를 어떻게 활용했을까요? 그 노하우를 함께 들어보아요!!
1. 기업 소개 부탁드립니다.
웅진씽크빅 놀이의 발견은 전국 놀이 큐레이션 서비스입니다.
기존 웅진씽크빅이 주로 영유아/초등 교육에 대해 에듀테크를 활용하여 교육 분야의 문제를 해결해나갔다면, 놀이의 발견은 데이터를 활용하여 영유아/초등 놀이 분야의 문제를 해결해나가고 있습니다.
전국에 있는 키즈 카페, 스포츠, 공방부터 시작해 테마파크, 전시공연 그리고 체험 … Read More >>