✋ 한 달 안에 성공하는 이직 비법 4가지 (Feat. 로켓펀치 50만 프로필 분석 🚀)

 

😥 대이직 시대, 나만 이직이 어려운 걸까?
🤔 합격 가능성 높은 기업만 확인할 수는 없을까?
😒 빠르고 효율적인 이직, 어떻게 하는 걸까?

고민 많은 여러분을 위해 로켓펀치가 ‘이직 성공 비법 4가지’를 준비했습니다. 실제 로켓펀치에서 한 달 안에 이직 성공한 사람들을 분석하여 발견한 4개의 특징!

누구나 쉽게 참고할 수 있도록 정리했으니 끝까지 따라와주세요. 💪

 


한 달 안에 성공하는 이직 비법 4가지 🔥
(Feat. 로켓펀치 50만 프로필 분석)

최소 3주에 1번은
프로필을 업데이트
한다 💡

한 달 안에 이직을 성공하는 사람들은, 언제 찾아올지 모르는 기회에 대비하기 위해 꾸준히 프로필을 최신화하고 관리합니다. 그들은 평균 22일에 1번 프로필을 업데이트하고 최신 상태를 유지하고 있었는데요.

🤫 여기서 Tip!
얼굴이 나온 사진이나 자신을 대표할 수 있는 이미지, 경력/학력 등록, 간결하고 명확한 자기소개는 프로필의 기본. 검색 노출을 높여주는 ‘활동 분야’도 잊지 말고 추가하세요. 로켓펀치의 50만 프로필 분석 결과, 프로필 완성도가 높은 회원분들이 19배 많은 제안을 받고 있답니다!

 

매달 21개 이상의 채용정보를 확인하고
인사 담당자로부터 주목받는다  👀

빠르게 이직에 성공하는 사람들은, 주기적으로 로켓펀치에 접속하여 새로 올라온 채용정보들을 살펴봅니다. 그들은 매달 최소 21개의 채용정보를 확인하고, 특히 마음에 드는 채용은 북마크하고 있었습니다. 

🤫 여기서 Tip!
로켓펀치에 등록된 기업 관리자들은 자사 채용에 관심 있는 사람을 확인할 수 있습니다. 채용정보를 조회/북마크한 사람 목록을 통해서요. 구직자의 입장에서 보면, 아주 간단한 액션만으로 기업의 눈에 띄어 ‘역채용’의 대상이 될 수도 있는 것이죠. 

월 13명 이상의 기업 구성원 프로필에
방문하고 자신의 존재를 알린다 👣

한 달 안에 이직을 성공하는 사람들은, 채용정보 조회/북마크에서 한 발 더 나아갔습니다. 그들은 자신이 관심 있는 기업 구성원 프로필에 방문함으로써 더 적극적인 관심을 표현했습니다.

🤫 여기서 Tip!
이는 최근 로켓펀치에서 출시한 ‘인사이트‘라는 기능을 염두에 둔 것인데요. (인사이트는 내 프로필 방문자, 검색 노출 성과를 확인할 수 있는 로켓펀치의 신기능입니다.) 관심 기업의 구성원들이 프로필 방문자 목록에서 자신을 발견하고 주목할 수 있도록 한 것입니다.

켓펀치의 인사이트 기능으로
프로필 방문자를 확인하고 소통한다 🗣

이직을 빠르게 성공하는 사람들은, 인사이트를 이용하여 자신의 프로필 방문자도 주기적으로 확인하고 있었습니다. 특히 관심 기업에서 자신의 프로필에 방문했을 때는, 연결 신청 후 메시지를 보내는 등의 액션을 취하기도 했죠.

🤫 여기서 Tip!
로켓펀치에서 연결 신청을 수락받은 후 12시간 내로 메시지를 보내면 긍정적인 답변을 받을 확률이 88% 이상입니다. 커피챗이나 채용 프로세스 진행 기회를 얻고 싶다면 이 골든 타임을 놓치지 마세요!

 


더 빠르고 확실한 이직을 원한다면?
로켓펀치 프리미엄을 살펴보세요 🚀

 

정리하자면, 이직을 빠르게 성공하는 사람들은 ‘적극적으로 그리고 꾸준하게 자신의 커리어에 대한 관심을 확인하며 개선해 나간다’는 특징을 갖고 있었습니다. 그 목적으로 ‘인사이트‘를 효과적으로 활용하고 있었고요.

오늘 소개해드린 인사이트는 누구나 무료로 이용이 가능한데요. 단, 일반 회원의 경우 ‘당일 방문자’만 확인할 수 있기 때문에 매일매일 놓치지 않고 들어와 내가 받은 관심을 체크하는 것이 중요합니다.

만약 기간 제한 없이 편리하게 확인하며, 이직 속도를 더 빠르게 만들고 싶다면? 🚀 로켓펀치 프리미엄을 추천합니다.

앞으로도 로켓펀치는 성장하는 기업과 일 잘하는 사람들의 연결을 위해 힘쓰겠습니다! 💪

 

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👀 인재 채용의 3단계! 로켓펀치가 알려드려요 👉

기업의 채용 담당자들에게 묻습니다. 요즘 채용 어떻게 하시나요? 자사 웹사이트 혹은 채용 플랫폼에 공고를 올리는 것 외에 어떤 방법을 활용하고 계신가요?

인재 채용을 위해 구직자들의 지원을 소극적으로 기다리기만 하는 시대는 지났습니다. 이제 채용 담당자가 직접 나서서 우리 기업에 꼭 맞는 인재를 찾고, 먼저 제안하는 ‘역채용’ 시대입니다.

이에 로켓펀치는 지난 1월, 채용 담당자들이 기업에 관심 있는 인재를 직접 확인할 수 있도록 돕는 ‘인사이트’를 출시했습니다.

내 프로필에 방문한 사람을 확인할 수 있는 ‘인사이트’ 기능을 인재 채용에 200% 활용하는 방법! 오늘 소개해드리겠습니다. 분명 취업 경쟁률은 높다는데 채용은 왜 이렇게 힘든지 한숨만 나오는 인사 담당자라면? 오늘 글을 놓치지 말고 읽어주세요!

 


로켓펀치에서 알려드리는
인재 채용의 3단계 📇

STEP 1.
우리 기업과 맞는 인재를 찾고
그들의 프로필에 발도장을 남기세요 👣

우선 로켓펀치의 사람 검색을 통해 자사에서 채용 중인 분야의 인재를 찾아보세요. 업무 분야, 활동 분야 등의 필터를 활용해 빠르게 원하는 구직자를 만날 수 있습니다. 관심이 가는 인재를 발견했다면, 프로필에 방문하는 것도 잊지 마세요. 그들이 자신의 ‘인사이트’에서 우리 기업이 보낸 눈길을 확인할 수 있도록 발도장을 남기는 단계입니다.

STEP 2.
인사이트로 어떤 구직자가
관심을 보였는지 확인하세요 🙋🏻‍♀️

내가 눈길을 보낸 인재들이 내게도 관심 가졌는지 확인하고 싶나요? 로켓펀치에서는 가능합니다. 나의 ‘인사이트’에서 방문자 목록을 살펴보세요. 만약 여러분의 프로필에 방문한 인재가 있다면? 본격적으로 액션을 취해야 할 때입니다. 우리 기업의 채용에 관심을 보일 가능성이 높은 구직자들을 놓치지 않기 위해, 간단한 소개와 함께 연결 신청을 보내보세요.

STEP 3.
우리 기업에 대해 소개하고
커피챗, 채용 지원을 제안하세요 🔥

연결 신청을 수락한 인재가 있나요? 로켓펀치 메시지를 통해 기업에 대한 소개와 채용 중인 포지션을 안내해보세요. 취업/이직 의사가 있는지 질문하고 커피챗이나 채용 지원을 제안해볼 수도 있습니다. 여기서 주의할 점은, 구직자와 소통하는 모든 과정이 우리 기업의 채용 브랜딩임을 잊지 않는 것입니다. 커뮤니케이션의 시작과 끝까지 좋은 인상을 남기기 위해 노력해보세요.

 


더욱 효과적인 역채용을 원한다면?
로켓펀치 프리미엄을 추천합니다 🚀

 

오늘 소개해드린 인사이트는 누구나 무료로 이용이 가능한데요. 단, 일반 회원의 경우 ‘당일 방문자’만 확인할 수 있기 때문에 매일매일 놓치지 않고 들어와 내가 받은 관심을 체크하는 것이 중요합니다.

만약 기간 제한 없이 편리하게 인사이트를 확인하고, 채용 속도까지 혁신하고 싶은 채용 담당자라면? 로켓펀치 프리미엄을 이용해보세요. (🤫 현재 프리미엄 구독자 3명 중 1명은 채용 담당자분들이랍니다!)

앞으로도 로켓펀치는 성장하는 기업과 일 잘하는 인재들이 연결될 수 있도록 힘쓰겠습니다. 💪

 

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어렵기만 한 인재 채용, 로켓펀치가 제시하는 채용 솔루션 살펴보세요!

로켓펀치는 사용자들의 참여로 만들어진 한국 최대 비즈니스 소셜 네트워크입니다. 누적 회원이 40만 명 이상이며 연간 380만 명 이상의 사람들이 로켓펀치를 방문하고 있습니다. 그중 2030 젊은 인재가 53% 이상이고 새로운 콘텐츠와 서비스에 빠르게 반응하는 IT 종사자가 약 23%를 차지합니다. 이러한 탓에 날이 갈수록 젊은 인재들은 로켓펀치로 모이고 그들을 좇아 많은 기업이 로켓펀치에서 채용을 진행하고 있습니다.

로켓펀치에서 채용을 진행할 때는 기본적으로 각 포지션에 대한 채용 정보를 작성하여 공고를 올립니다. 이후에 더 빠르게 채용 소식을 알리기 위해 채용 목록 광고를 진행하기도 합니다.

그런데, 몇몇 번뜩이는 기업들은 채용 소식을 알리기 위해 로켓펀치 비즈니스 광고 (DA, e-DM)를 병행한다는 사실, 알고 계셨나요? 

오늘은 채용 기업들이 어떠한 니즈를 해소하기 위해 비즈니스 광고를 병행하였는지 사례와 함께 그 비법을 소개하도록 하겠습니다. 더 보기 “어렵기만 한 인재 채용, 로켓펀치가 제시하는 채용 솔루션 살펴보세요!”

로켓펀치 팀의 7가지 인사 원칙

창업 초기 사람 문제로 팀이 박살(!)나는 가장 큰 원인은 대표입니다. 대표가 잘 알지도 못하는 사람에 ‘꽂혀서’ 원칙없이 갑자기 팀에 합류시키면, 흔히 큰 문제가 발생합니다.

저 역시 창업 초창기에 사람 문제로 팀이 붕괴되는 위기를 두번 정도 겪은 후, 거기서 배운 교훈을 뼈에 새기는 심정으로 정리했고, 이 원칙을 지킨 이후부터는 심각한 문제는 겪지 않았습니다.

제가 저와 비슷한 문제를 겪은 분들에게 항상 강조하는 원칙은 (4)번 ‘원칙 유지 원칙’입니다. 늘 그렇듯, 이 글이 좋은 기업 문화를 꿈꾸는 분들에게 작은 도움이라도 되기를 기대하며, 공개합니다.

<로켓펀치(Now 알리콘) 팀의 7가지 인사 원칙>

(1) 최고 인재, 최고 보상 원칙

적당한 인재가 아닌 우리가 함께 일하고 싶은 최고의 인재를 찾고, 그들에게 회사의 사정이 허락하는 선에서 최고 대우를 보장한다.

(2) 만장일치 원칙

1번 원칙을 뒷받침 하기 위해서, 채용 과정에 있어서 ‘평가자 중 1명이라도 반대할 경우 선발하지 않는 만장일치 제도’를 도입하나, 만장일치 제도의 흔한 부작용인 ‘별 특성 없는 무난한 인재’가 선발되는 경우를 피하기 위해 항상 노력한다.

(3) 효율성 유지 원칙

효율성 높은 조직이 최고다. 우리가 창출하는 가치를 최고로 만들기 위해 사람수를 늘리는 것보다 효율성을 높이는 것을 기본으로 한다.

(4) 원칙 유지 원칙

아무리 좋아 보이는 인재가 있더라도, 기존 구성원들의 보상 체계와 신뢰를 흔드는 조건으로 영입을 결정하지 않는다. 또, 설령 대표가 추천한 인재라고 하더라도 모든 채용 프로세스를 100% 통과해야 한다.

(5) 내부 인재 우선 원칙

새로운 업무 역할이 생기거나, 전임자 퇴사 등의 이유로 승진이 필요할 경우 최우선 고려 대상은 사내 인재다. ‘최고의 동료는 지금 나와 함께 일하고 있는 사람들’이라는 믿음을 가진다.

(6) 동등한 자들 중 최고(Primus inter pares) 원칙

회사 내의 어떤 역할은 그 사람의 ‘나이 / 경력 / 성별 / 국적’ 등의 외적 요인과 무관하게 그 역할을 가장 잘 수행할 수 있는 사람이 맡는다.

(7) Attitude > Ability 원칙

선발 과정에서 현재 가진 능력(Ability)보다 사고 방식(Attitude)에 더 높은 가중치를 둔다.


로켓펀치 팀은 2020년 ‘엔스파이어’와의 합병을 통해 ‘알리콘’이라는 회사로 재탄생 했습니다. 알리콘은 누구나 일에 필요한 사람을 쉽게 찾고 연락할 수 있는 ‘비즈니스 소셜 네트워크, 로켓펀치’와 원격근무가 대중화될 포스트 코로나 시대의 주거 지역에서 좋은 업무 환경을 제공하는 ‘집 근처 사무실, 집무실’을 운영하고 있습니다. 로켓펀치와 집무실을 결합해, 포스트 코로나 시대에 더욱 가속화될 일하는 방식의 디지털적인 변화를 함께 만들어 갈 동료를 항상 찾고 있습니다.

현재 오픈된 포지션이 아니더라도, 회사의 성장을 함께 만들 수 있는 분이라면 언제나 환영합니다. 궁금하신 점이 있다면 편하게 알려주세요!

알리콘 타운홀 미팅 모습

[셀프구직] 김민규 님 셀프인터뷰

다양한 직군에서 경험이 매우 풍부한 비즈니스 마케팅 부분의 스페셜리스트 김민규 입니다. 

 

저는 다양한 직군에서 경험이 매우 풍부한 비즈니스 마케팅 부분의 스페셜리스트 입니다. 역동적인 경험을 바탕으로 탁월한 세일즈 능력이 있으며, 도전을 즐깁니다. 개발직군이 가지지 못한 역동적인 경험과 전반적인 세일즈 마케팅 전략부터, 기업의 경영 부분까지 매력적인 기업으로 조각을 할 수 있습니다.

 

 

Q 1  당신만의 강점이 있다면?

클라이언트를 파트너로 만들어 내는 능력이 월등합니다. 그 기반은 지금까지 다양한 경험을 해본 과정들이 있었기에 가능 하다고 생각 합니다. 비즈니스 분야는 입력한 설정값에 비례하여, 명확한 결과값이 나오는 시스템적인 업무 로직보다는 다소 감성 개입이 많이 되는 직군입니다. 오피스에서 만들어내는 프로덕트를 클라이언트에게 멋지게 브랜딩 할 수 있습니다.

 

 

 

 

Q 2  특이한 이력이 있다면 들려주세요.
저는 지금까지 맵버쉽 적립 서비스, 호텔 예약, 배달앱, 면세점, 다이닝 예약관리, 마케팅 솔루션, 앱 제작 모듈 서비스, 스포츠센터 농구강사, 성형견적 서비스, 외주개발 SI업체 운영 등, 다양한 업무를 경험 하였고, 이를 바탕으로 변화에 대한 대응력이 남들보다 뛰어납니다. 최근까지는 종합광고 기획사들과 프로젝트를 진행하였습니다.

 

 

 

Q 3  언제부터 지금의 직무에 관심을 갖게 되었나요?
처음에는 세일즈 담당자들이 세일즈 한 오프라인 매장에 설치 기사부터 시작을 하였습니다. 이후 로컬 영업>>B2B세일즈>>마케팅,사업기획,인사,세일즈 등의 과정으로 발전 하였습니다. 직무의 관심을 갖게 된 계기는, 솔루션을 설치 해주고 프로세스를 설명 해주는 과정에서, 제가 핸들링 한 클라이언트 들이 모두 좋은 결과로 이어져 일에 매력을 느껴서 입니다.

 

 

 

 

Q 4  일에 있어 가장 중요하게 생각하는 것이 있다면?
언쟁의 승리를 목적으로 대화 하는것이 아닌, 모두의 목표나 방향성을 개선하기 위한 펙트로 토론을 하는것이 가장 중요하다고 생각 합니다.

 

 

 

 

Q 5  나를 가장 나답게 만드는 것은 무엇이라고 생각하세요?
해보지도 않고 걱정하거나 두려워 하는것이 매우 불편합니다. 예를 들어, 예전 회사에 재직 당시, 팀원에게 럭셔리 브랜드들을 컨텍 하자고 의견을 낸 후, 대표번호를 통해 제안한 제안들이 모두 거절 당했다는 피드백을 받았습니다. 이 과정에서 오기가 생겨, 대표번호부터 지속적인 챌린지를 통해 결국 에르메스와 디올의 임원진을 만나 PT를 가졌던 기억이 납니다.

 

 

Q 6  언제 업무에 보람을 느끼세요? 그리고 언제 가장 힘드신가요?

혁신은 특정 제품이나 솔루션 등에만 존재 하는것이 아니라고 생각합니다. 불가능 하다는 결론을 뒤집고 큰 클라이언트의 미팅을 만들어내거나, 좋은 계약을 이끌어내는 과정의 혁신에서 업무의 보람을 느낍니다. 반대로 팀 발전에 기여해야 한다는 사명감을 스스로 충족시키지 못할 때, 자신에게 화가 나고 심적으로 압박감을 느끼는 편입니다.

 

 

Q 7  학창시절의 경험 중 가장 멋진 경험을 들려주세요.
저는 어린 시절 8년간 농구선수로 활약했습니다. 전국 대회에 참가하여 여러 번 금메달을 수상한 경력이 있습니다.

 

 

Q 8  어떤 회사를 찾고 있나요?
즐겁게 일 하고 업무만큼은 자부심을 가지고 최선을 다 해서 일 할수 있는 기업과 함께하고 싶습니다.