[기업인터뷰] 직장인 밥값 문화의 혁신, ‘식권대장’을 만드는 벤디스

 

대한민국 3만 5천여명의 직장인들이 매일 사용하는 그것은?

모바일식권 서비스 ‘식권대장’ 입니다.

‘식권대장’ 다들 한 번쯤은 들어보셨죠?

 

식권을 내거나, 법카를 내거나!

영수증을 모으고 제출하고 등.등.등.

밥 먹는데 필요한 복잡한 절차를 버리고

모바일로 간단하게 결제하는 시스템

 

종이식권과 장부를 모바일로 옮겨 온 ‘식권대장’

 

국내 최초로 모바일식권 서비스를 개발한

(주) 벤디스에서 채용이 한창입니다

당신의 로켓일지, 아닐지! 우리 같이 (느끼~) 살펴볼까요?

 

사무실에 들어섰더니..아..오늘 운 무지 좋네요.

달달하고 부드러운 대봉 한입~ (으으음)

추위에 얼었던 마음까지 사르르~ (잘 먹었습니다)

 

오늘 인터뷰 응해 주실 분은

벤디스 홍보마케팅팀 김병채님

(사진 안 찍는다 하셔서 – 사진은 없습니다)

 

– 안녕하십니까!

– 안녕하세요.

Q.앞서 잠시 소개했지만, 그래도 회사 소개 좀 해주셔야죠!

A.㈜벤디스는  국내 최초 모바일식권 ‘식권대장’을 서비스하고 있습니다. 시장을 선도하는 젊은 기업이죠. 140여 개의 고객사 3만 5천여 명의 임직원들이 매일 식권대장을 이용해서 식사하고 있어요. 종이식권이나 장부로 식대를 처리하던 총무팀 담당자들에게는 정말 단비 같은 서비스죠. 매번 같은 식당에서 밥먹어야 했던 고객사 임직원분들도 환영해주십니다.

Q.벤디스를 창업한 조정호 대표님의 이야기는 인터넷에서 무지 많이 봤습니다.

A.저희는 B2B 서비스이다보니 언론 쪽으로의 홍보가 중요해서 대표님 이야기는 기사에 워낙 많아요. 아이폰이 국내에 막 들어오던 2011년, 대학생이었던 대표님은 모바일 비즈니스에 미래가 있다고 판단해 창업 시장에 뛰어드셨죠. 지금은 31명의 팀원이 함께 하고 있어요.

저기 흰 셔츠 입은 사나이가 조정호 대표님입니다.

고등학교 진로체험 동아리 학생들이 대표님을 만나러 왔네요.

(이 정도 인기면…방탄…을 뛰어 넘을 수 있겠어요)

아시는 분은 익히 아시겠지만,

그래도 모른 분들을 위해~ 대표님 스토리 한번 읊어볼게요.

신림동 고시촌에서 3년 동안 고시를 준비하다가 스타트업을 시작했다죠.

앱 카드가 만들어지고! 포인트 적립도 스마트폰으로! 하는 세상인데,

왜 모든 회사가 종이 식권을 이용하고 있는거지???

그리고 얼마 뒤 – <식권대장>이 짜안~ 하고 탄생했다는!!

눈물 없인 못 듣는  신림동 고시생의 창업 스토리였습니다.

 

대표님께 궁금한게 많지만, 꿈나무들을 위해 – 양보했습니다.

우리에겐 <홍보마케팅팀> 김병채님이 있잖아요.

 

Q.병채님. 대표님은 어떤 사람인가요?

A. 활기차고 밝아요. 대표님은 개그콘서트 엔딩 음악이 나와도 스트레스 받지 않는 회사를 만들고 싶어해요. 실제로도 그렇고요. 영업/개발 직군이 많아서 남성 팀원의 비중이 높은 편인데 그래서인지 가끔은 남자고등학교 같은 느낌이 날 때도 있어요. 다행히 긍정적으로 작용하고 있어서 즐겁습니다.

 

예전에 개콘이 끝나면 출근할 시간이 다가온다며,

극한의 스트레스를 받는 남자를 본 적이 있는데..

대부분의 직장인들이 그런가 보네요.

하지만, 여러분 <벤디스>는 그렇지 않답니다.

 

Q.<식권대장>은 처음부터 반응이 있었나요?

A.처음 식권대장 서비스(출시 당시 서비스명은 MEALC)를 론칭하고 나서 거의 1년 가까이는 고객사가 없었어요. 스타트업이고 아무도 안 써본 서비스를 도입하는게 담당자 입장에서는 쉽지 않았을 겁니다. 다행히 유명한 스타트업 한 곳에서 저희 서비스를 테스트해주셨고 그 테스트 기간동안 저희 팀원들은 ‘24시간 대기, 이메일은 5분 이내 회신’ 등 나름의 원칙을 세우고 대응했어요. 다행히 그 고객사에서 저희를 좋게 봐주셔서 도입까지 완료할 수 있었고, 지금의 <식권대장>이 될 수 있었죠.

 

어쩐지, 선수다웠습니다.

인터뷰 의뢰 메일을 보냈을 때 –

번개 같은 속도로 답장이 왔거든요.

정성 가득한 멘트는 기본이고요.

(감동해서 눈물 살짝 흘렸습니다)

 

Q.뿌듯하시겠어요!?

A.저희는 고객사 중 항공사가 많아요. 항공사 직원분들이 24시간 근무를 하고 스케줄도 다른 데다가 근무 위치도 전국으로 퍼져 있어서, 식권을 배분하거나 회수, 정산하기 쉽지 않죠. 식권대장은 원클릭으로 데이터를 내려 받거나 통계로 확인할 수 있어서 식권/장부의 배분, 회수, 정산이 굉장히 편해집니다. 이와 같이 고객사 식권 담당자분들과 유저분들이 편리하다고 하실 때 가장 뿌듯합니다.

Q.2017년도 이제 한 달밖에 안 남았네요. 남은 한 달, 무지 바쁘실 것 같은데요.

A.2017년의 목표는 월 식대 거래액 30억원 돌파였어요. 작년 이맘때쯤 목표를 설정할 때만해도 어렵다고 생각했는데 12월이 지나고 나면 달성할 수 있을 것 같습니다. 2018년 목표는 지금 설정하고 있어요. 목표가 설정되고 나면 각 팀별로 계획/전략도 수립할 예정입니다.

 

여러분,

식대 거래액 30억원 돌파를

눈 앞에 둔 <식권대장>에서 팀원을 찾습니다.

Front-end 개발자

Back-end 개발자

영업지원(CS)

 

Q.모두 31명의 팀원이 함께하고 있다고요!? 어떻게 일하고 있나요.

A.고객사 도입을 위한 B2B 영업을 하는 영업팀과 어플리케이션 개발을 하는 개발팀의 비중이 가장 높아요. 그리고 식대비용 정산을 위한 재무운영팀, 서비스를 기획하는 서비스커뮤니케이션팀, 그리고 외부에 식권대장을 알리는 홍보마케팅팀으로 구성되어 있어요.

Q. 업무의 프로세스, 의사 결정 과정은 어떻게 되나요?

A. 기본적으로 대부분의 권한은 실무자가 가지고 있어요. 각 팀의 팀장, 부문별 이사라는 직책이 있기는 하지만 현장 실무자의 판단을 가장 크게 고려하는 구조입니다. 그러다보니 대부분의 의사결정이 굉장히 빠르게 이루어질 수 있어요.

Q. 회사마다의 기업문화가 있잖아요. <벤디스>는 어때요?

A. 업무는 최대한 ‘위임’하려고 해요. 해당 업무의 실무자가 가장 잘 알고있다고 다들 생각하거든요. 그렇다고 책임까지 위임하지는 않아요. 다들 그걸 알아서 더 큰 책임감을 갖고 있어요. 대신 업무 외적인 부분에서는 최대한 즐겁게 일하려고 합니다. 즐거워야 일도 잘 되니까요.

 

즐겁기로 유명한 회사 <벤디스>

잠시 엿볼까요!

회사 분위기가 자유롭와 보이죠?

대표님의 기조가 <사무실을 편하게 느꼈으면 좋겠다> 랍니다.

늘 고객사와 식당들을 돌아다니면서 수시로 거절당하는ㅠㅠ

팀원들을 생각해서 신발을 벗고 들어가 뒹굴 수 있는 회의실도 만들었답니다.

(발 냄새가 안 난다는 말은 못하겠습니다)

플레이스테이션 게임기도 비치하고 있답니다.

(가히 남성들에게는 최고의 환경이네요)

 

Q. 다 함께 즐거우니까 소통도 잘 될 것 같아요

A. 맞아요. <벤디스>의 성장동력이죠. 업무적으로 이야기하면 정보의 공유! 한 달에 한 번 모든 팀원이 참여하는 ‘타운홀 미팅’을 진행하고 회사가 어떤 목표를 가지고 어떻게 움직일 지, 어떤 비전을 가지고 있는지 공유하기 위해 노력해요. 그러다보니 새로 오는 팀원들은 ‘이런 것까지 공유한다고?’라고 생각하는 경우도 종종 있어요. 많은 정보가 공유되니까 팀원 모두가 자신의 포지션에서 어떤 행동을 해야 하는지 스스로 생각하게 되는 것 같아요.

Q. <식권대장>만의 복지가 있다면요?

A. 복지가 좋은 스타트업들이 굉장히 많은데 저희는 명문화 되어 있는 복지는 크지 않아요. 일단 저희는 점심시간이 1시간 30분이고 그 시간에 ‘식권대장’으로 밥을 먹을 수 있습니다! 식대는 월급에 포함되어 있지 않아요. 그리고 생일자는 ‘점.먹.튀’(점심 먹고 튀어라)를 쓸 수 있고, 금요일은 퇴근시간이 한 시간 빠릅니다. 아! 간단한 음료와 간식도 늘 준비 되어 있어요.

Q. 성과도, 복지도, 환경도! 다 좋은 <벤디스>에서는 어떤 인재를 기다리나요?

A. 저희 사무실에는 ‘역삼동에서 일 잘하는 방법 11+1가지’가 벽에 붙어 있는데요. 마지막 11+1번이 ‘너는 나에게 참 괜찮은 동료야.’에요. 회사가 아직은 크지 않아서 각자 업무가 다른 경우도 많은데 업무와 상관없이 ‘괜찮은 동료’가 될 수 있는 사람을 원해요. 그리고 실패를 두려워하지 않고 능동적으로 일하며, 긍정 에너지로 열정을 다할 수 있는 ‘즐길 줄 아는 전문가’를 원합니다.

Q. 이런 질문 꼭 나온다! <벤디스> 면접질문 베스트3!!! 을 꼽아주세요.

A. 모든 면접이 팀별 실무자들을 통해서 진행되다보니 묻는 질문들도 모두 다를 거에요. 그렇지만 공통적으로 궁금해하는 점이 있다면 <식권대장 서비스를 얼마나 알고 있는가?> 가 아닐까요?

그렇다면, 이 인터뷰를 보시는 여러분은 로또 맞으셨네요 🙂

Q. 지원자에게 더 하고 싶으신 말씀 없으세요?

A. 저희는 솔직하게 자신을 드러내는 분들을 원해요. 틀에 박힌 대답을 유창하게 하는 사람 보다는 좀 어눌하더라도 본인의 생각을 확실이 이야기하는 분이 더 합격 확률이 높습니다.

Q. <벤디스>의 비전으로 오늘의 인터뷰를 마무리할까요?

A. 지금은 모바일식권 서비스이지만 직장인을 위한 라이프스타일 플랫폼으로 발전을 하려고 합니다. ‘밥값하는 직장인을 위하여!’라는 슬로건을 가지고 정말 직장인을 위해서 할 수 있는 모든 것들을 고려해 테스트하고 있어요. 배달앱, 헬스케어앱 등 직장인들이 많이 사용할 것 같은 B2C 서비스와 제휴도 활발하게 하고 있고요.

 

– 수고하셨습니다

– 잠시만요! 한 마디 외쳐도 되나요?

– 네? 외친다고요? 뭘요?

– 밥값하는 직장인을 위하여!

  국내 최초 모바일식권 서비스, 식권대장 –

  우리와 함께 직장인의 밥값 문화를 새롭게 만들어 가시겠습니까?

(깜놀) 이렇게 파이팅 넘치는 분은 처음입니다.

여러분, <벤디스>에 올라타세요.

아래 링크 누르시고 – 바로 지원하시면 됩니다.

https://www.rocketpunch.com/seoultp-2017

 

아시죠?

<로켓펀치>와 <서울테크노파크는>

언제나 항상 영원히 – 여러분 곁에 있어요 🙂

[기업인터뷰] 내 생애 최고의 변호사를 만나는 첫 번째 방법, 헬프미

언젠가 마주하게 될 지도 모르는

내 생애 최악의 순간 –

나는 내 생애 최고의 변호사를 만날 수 있을까요!?

영화 <재심> 中

가.능.할.지.도.모.릅.니.다.

<헬프미>와 함께라면요.

선릉역에 내려 7분을 걸었습니다.

그리하여 도착한 곳은

로테크 (Law-tech)스타트업 – <헬프미>

카페인 듯~ 아닌 듯~

분위기 있는 사무실에 취하고 있을 때,

짜안~ 하고 나타난 변호사 삼총사.

                           이상민 변호사  / 남기룡 변호사 / 박효연 변호사 (CEO)

변호사 3분을 한번에 마주하기는 처음입니다.

고급진 단어를 사용해야 되겠다며…

머릿 속으로 제가 아는 점잖은 단어를 총 망라하고 있을 때 –

이상민변호사님남기룡변호사님, 두 분은 바빠서 가셔야 된답니다.

왜 때문에 머릿 속이 편안해지는걸까요 🙂

 

Q.박효연 변호사님. 아니 대표님이라고 할게요.  안녕하십니까!

A.안녕하세요!

Q.자기소개부터!?

A. 누구나 필요한 때마다 법률적 도움을 받을 수 있도록 세상을 바꿔 나가는 로테크(Law-tech) 스타트업 대표 박효연 변호사다. 창업하기 전에는 6년 동안 대형로펌에서 일했다.

Q. 대형 로펌에서 실력을 발휘했던 변호사가 창업을 하게 된 계기!?

A. 크게 말하자면 <세상을 도와 문턱을 없애자>라는 사명? 구체적으로 말하면, 많은 사람들이 좋은 변호사를 만나기 어려워서, 너무 비싸서, 불편해서, 불친절해서 법률서비스를 이용하기 두려워한다. 변호사 6년차로 접어들면서 <누구나 쉽게 변호사를 만날 수 있어야 한다> <누구나 합리적인 가격에 법률서비스를 이용할 수 있어야 한다> 고 생각했고, 이상민 변호사와 남기룡 변호사가 뜻을 같이하여 <헬프미>를 만들게 되었다.

Q. 누구나 변호사를 쉽게 만날 수 있어야 된다!? <헬프미>에서는 얼마나 쉬운가?

A. . 변호사의 경력, 상담후기, 성공사례를 확인하고  변호사를 직접 고를 수 있다.  상담방법도 방문, 전화, 채팅 중 하나를 마음대로 선택할 수 있다.

Q.마치 영화관에서 예매하는 것처럼!?

A. 그렇다! 영화관의 빈 자리를 확인하듯 변호사와 상담이 가능한 시간을 확인하고, 예약하기만 누르면 예약이 완료된다. 예약 후 2시간 이내에 예약금을 입금하면 사전절차가 모두 끝난다. 어렵게 법률 사무소에 전화를 하여 시간을 조율하지 않더라도 클릭 한번으로 변호사와 만날 수 있는 시대가 열린 것이다.

<헬프미>에서는 상담시간도 본인이 결정할 수 있답니다.

상담 예약하기 메뉴를 누르면

변호사의 스케줄 표를 한눈에 볼 수 있습니다.

이용자는 원하는 시간에 선택하기만 하면 되는거죠.

(음….고객 중심! 이거 정말 멋지네요)

 

여기서, <헬프미>의 다양한 서비스 – 한번 살펴보고 갑시다.

  • 신뢰할 수 있는 변호사를 영화표 예약하듯 편리하게 만나는 <법률상담 헬프미>
  • 복잡한 서류는 NO! 사무실에 앉아서 간편하게 전자등기로 끝! <법인등기 헬프미>
  • 어렵고 힘든 민사소송, 쉽고 저렴하게 해결하세요 <지급명령 헬프미>
  • 빚 상속 이제는 걱정 마세요. 상속포기, 한정승인 A부터 Z까지 <상속문제 헬프미>

 

Q.변호사 사무실을 찾아갈 때 제일 두려운 건.. 아마도 엄청 비쌀 것 같은 상담료와 수임료 아니겠나.

A. 대형 로펌의 경우 지인의 소개를 통하지 않는 이상 변호사와의 상담은 거의 어렵다고 볼 수 있다. 만약 지인의 소개가 없을 경우에는 상담료가 상당히 비싸다. 예를 들어 대형 로펌 변호사의 시간당 상담료가 40만원이라고 가정하면, 상담에 후배 변호사를 대동하는 것이 일반적이라 금액은 2배로 오른다. 이러한 상황을 설명하면 변호사와의 상담을 포기하는 사례가 대부분이다.

Q.<헬프미>에서는 비용을 어떻게 측정하는지?

A.현재 헬프미의 시간당 대면상담료는 12만원, 전화와 카카오톡을 통한 상담은 30분에 6만원, 1시간에 12만원이다. 법률서류 작성이나 검토에는 2시간 이내일 경우 44만원이며, 2시간이 초과하면 시간당 16만5000원이다.

(카똑 상담은 누구나 부담없이 이용할 수 있겠네요)

Q. 기억에 남는 사례도 있겠지?

A. 법률시장을 오염시키는 법조브로커의 마수에 걸려들 뻔 하셨다가, 법률상담 헬프미를 통해 위기를 넘기신 아주머니. ‘일단 방문해 보라’라는 무료상담만 수 차례 받으셨지만, 돈이 안 되는 사건이라는 이유로 변호사 얼굴을 단 한 번조차 보지 못했던 아주머니는 이상민 변호사의 진정성 담긴 상담을 받으시며 울먹이셨다. 결국 사건은 좋은 방향으로 마무리까지 되었으니 금상첨화랄까.

Q. 현재까지 어떤 성과를 만들어 냈나.

A. 현재까지 헬프미 누적 이용금액이 15억 원을 돌파했고  7,000개 이상의 법인등기 고객사를 확보했다. 2,000건 이상의 상속문제를 해결하였으며 1,500건 이상의 지급명령신청 사건을 마무리했다. 그러나 이러한 숫자보다 더 중요한 것은, 헬프미의 문제의식과 도전이 시장의 pain point를 충족시켜 불투명한 법률시장을 투명하고 편리하게 바꾸어 나가고 있다는 거다.

Q. <헬프미>의 비전은!?

A.헬프미는 세상을 도와 장벽을 없애는 기업이다. 많은 사람들이 이용하고(시장성이 확보되고) 자동화가 가능한 분야를 중심으로 하여 IT기술을 접목시킴으로써, 보다 많은 사람들이 쉽고 편리하게 이용할 수 있는 법률서비스를 지속적으로 출시해 나가고자 한다.

 

여러분, <헬프미>에서

세상을 도와 장벽을 없앨 팀원을 구합니다.

헬프미에서 경영지원 인턴을 모십니다.

헬프미에서 신입 법률사무원을 모십니다.

그런데 법률회사라서 회사분위기도 좀 딱딱하지 않을까!?

생각한다면 –  비겁한 변명입니다.

팀워크. 이보다 좋을 수 없답니다.

Q. 팀웍이 그렇게 좋다고?

A. 1년에 두 번 모든 구성원들이 참여하는 엠티가 있다. 3주 전 가을 엠티를 다녀왔다. 남춘천에서 함께 식사를 하고 호수를 바라보는 카페에서 망중한을 즐겼다. 호수 앞 펜션을 통째로 빌려 자유롭게 놀고, 회사가 나아갈 방향도 함께 모색했다. 모든 구성원들이 상품도 타 갔다. 일반적인 사무실 복지 외에, 구성원들의 만족도가 가장 높은 행사다.

Q. 업무의 프로세스, 의사결정과정은 어떻게?

A.업무 프로세스의 효율성을 추구하지만, 의사 결정과정은 설득하는 노력을 게을리 하지 않는다.

Q. 사내 분위기는?  추구하는 스타일 * 방향이 있다면!

A. 창의성을 추구한다. 창의성은 자유로움에서 나온다고 생각해 복장이 자유롭다. 연공서열에 따른 고전적인 인사시스템을 사용하지 않는다. 인턴으로 입사해 6개월만에 팀장이 될 수 있다. 상호간의 존중은 호칭에서 시작되지 않나. 19살 신입 직원도 나를 ‘효연님’이라 부르고, CEO도 모든 구성원들에게 ‘님’을 붙여 호칭한다.

Q. 우리 회사 단점이 있다면.

A. 간식이 너무 많다. 손이 가는대로 먹다가 살이 오른다. 안 먹어야 된다…했다가 간식이 입고되면 또 먹고..살이 찌고…그게 단점이라면 단점이다.

Q. 어떤 사람이 지원하면 좋겠나?

A. 법률사무원 (법인등기 팀원) 은 법학과 졸업이 필수다. 음…꼼꼼하고 꼼꼼하고 또 꼼꼼하신 분!? 꼼꼼하신 분은 책임감도 당연히 있겠지. 업무를 빨리 배우고 긍정적이고 능동적 커뮤니케이션이 가능한 분을 기다린다.

 

나다!나! 그렇게 소리친 분들을 위해 – 자, 이제 물었습니다.

<헬프미> 면접질문 베스트 3

-10년 후 헬프미에서 본인은 구체적으로 어떤 모습으로 성장해 있을까요.                     

-헬프미 서비스는 다른 법률서비스와 어떤 면에서 다를까요?

-헬프미가 가려고 하는 길을 이해하고 있는가요?

 

팀원들이 스스로 전문가로 성장할 수 있도록

모든 지원을 아끼지 않는다는 <헬프미>

 

고객에게 최선을 다하지만 굴종하지 않는!

서비스 제공자가 지치지 않는 서비스를 만들어가는!

<헬프미>의 팀원이 되고 싶으신 분들은

https://www.rocketpunch.com/seoultp-2017 으로

들어가셔서 직접 지원하세요.

지금까지 공정하고 투명한 법률서비스 <헬프미>였습니다.

<로켓펀치>와 <서울테크노파크>는 언제나, 여러분 편입니다. 빠샤~

[기업인터뷰] 선물, 한번에 끝낸다! 레터플라이

들리는 소문에 의하면,

저승이와 싱크로율이 99.9 %라고 하더군요.

tvn <도깨비>의 한 장면을 캡처했음을 밝힙니다 –

요동치는 심장이 떨어질까 – 부둥켜 안고!

드.디.어. 만.났.습.니.다.

두…둥….

Q. 저..저승이!! 아..아니지…(침착해야 하느니) 자기소개 부탁해.

A. 선물로 감동을 디자인하는 <레터플라이> 대표 박종우.

Q. 여기 오기 전에 인터뷰 기사 좀 찾아봤지. 스토리가 있는 사람이더군.

A. 서울대 공대를 중퇴하고 미국으로 건너가 대학원까지 다녔지. 와중에 감동과 정성을 전달해주는 사업 아이디어가 떠올랐는데 한국시장과 잘 맞을 것 같아 한국에서 창업을 시작했어. 주변에서는 안정적인 길 놔두고 고생을 사서한다고 하는데 좋아하는 일을 할 수 있다는 것 만으로도 행복한거 같아 ^^

Q. 고생도 행복이라고? 난 행복만이 행복이야. <레터플라이>가 처음에는 군인시장에서 인기를 끌었잖아. 예상했었어?

A. 당연하지. 군대 갔더니 아직도 편지, 사진, 선물을 불편하게 따로 따로 제작해서 주고받고 있더라고. 선물에 필요한 모든 상품을 온라인에서 한번에 주문 제작할 수 있다면 생각날때 바로 감동과 정성을 전달할 수 있을꺼라 생각해서 ‘레터플라이’를 만들었어. 선물은 물론, 편지 주문제작, 예약배송까지 온라인에서 한 번에 끝낼 수 있어.

Q. 아무리 편리 하다고 해도 선물이 트렌디하지 않으면!? 난 이용 안할 것 같아.

A. 특화된 서비스로 경쟁력을 키웠어. 인기 선물작가 & 업체와 제휴하고 있지. 빅데이터 선물 추천 기능부터 MD를 통한 컬리티 컨트롤도 하고 있고. 주문제작 디자인 용품도 판매 가능해.

Q. 어쩐지 예쁜게 많더라. 카드도 예쁜 디자인이 많던데?

A. 모바일 및 PC 화면과 동일하게 카드를 제작할 수 있어. 카드 디자인부터 글씨체까지 고를 수 있지.  <레터플라이>에서 시간과 노력을 들여 선물카드를 장시간 작성한 경우에는 타쇼핑몰로 옮겨갈 동기가 현저히 줄어들기 때문에 고객 충성도 증가에 큰 기여를 하고 있어.

Q. 관련 기술로 국내 특허도 출원했다고?

A. 웹 에디터, 컨텐츠 싱크 알리고즘, 출력파일 생성 알리고즘으로 구성된 <WYSIWYG 디자인 에디터>로 특허를 출원했어.

Q. WYSIWYG 디자인 에디터?

A. 선물로 감동을 디자인하는 일은 섬세한 기술이 필요해. <WYSIWYG 디자인 에디터>는 화면 그대로 카드를 제작해주는 핵심 기술이야. 화면 속 콘텐츠의 위치와 크기 정보를 기억해서 동일하게, 실물로 만들어 내지.  흔히들 화면을 캡쳐해서 실물 크기로 늘리면 되지 않을까 하는데 이럴 경우 화질이 저하 되거든.

Q. 배송에도 특화된 서비스가 있어?

A. 고객이 기념일을 미리 준비할 수 있도록 예약 배송을 제공하고 있어. 선물을 정기적으로 보내고 싶으면 정기구독 서비스도 가능해. 바쁜 일정 때문에 급하게 선물을 준비한다면 당일배송, 익일배송도 가능하고.

Q. 지난달에는 좋은 소식도 있던 걸?

A. 제 7회 청년기업가 대회에서 최종 우승을 했어.

Q. 올해 매출도 급상승 했다며?

A. 해외 매출이 9%에서 52%까지 성장했어. 미국, 중국 등 16개국에서 한류팬, 유학생, 관광객들이 연예인 선물, 역직구, 기념일 등의 이유로 레터플라이를 이용했어. 이를 통해 글로벌 니즈를 확인할 수 있었지.

 

지적재산권만 자그마치 13개,

기술보증기금, 벤처인증까지 –

서비스 런칭 이후 일 년 동안 매출이 무려 1200% 성장!

 

지금도 매달 매출이 성장하고 있다는 <레터플라이>에서

프로그래밍을 생각하면 가슴이 뛰는 개발자를 찾습니다!   🙂

회사 분위기도 살펴봐야겠죠.

 

Q. <레터플라이>는 몇 명이서  함께 일하고 있어?

A. 모두 11명의 팀원들이 함께 해. 경영 1명, 개발자 3명, 마케팅 3명, 제품관리 2명, 디자인 2명. 팀내 남녀 비율은 반반으로 구성되어 있어서 누구라도 어려움 없이 적응 가능할거야.

Q. 의사결정 방법은?

A. 업무의 방향은 해당 업무에대한 지식이 가장 많은 멤버가 결정해.

Q. 듣던 중 가장 합리적인 표현인 것 같아. 회사 분위기는 어때?

A. 맛있는 걸 많이 먹어. 다들 먹는 걸 좋아해서. 우리 회사에 오면 당 떨어지는 일은 없을거야. 멤버들이 매달 먹고 싶은 간식을 적어 놓으면 간식 당번이 취합해서 구매해.

 

여러분! 당이 높으신 분들은  (당뇨의 위험이 있습니다) 

<레터플라이>에 지원하시면 안 되겠습니다.

 

Q. 어떤 사람을 기다려?

A. 풀스택이 아니더라도 자신있는 분야가 있고 프로그래밍 센스가 좋은 사람. 팀 내 뛰어난 풀스택 개발자들과 함께 배우며 즐겁게 작업할 수 있을 거야.

Q. 마지막으로 지원자들에게 한 마디 한다면?

A. 업무 때문이 아닌 사람때문에 스트레스 받을 일은 없을거라 확신 해. 경쟁보다는 협력을 중시하는 멤버들로 구성되어 있거든. 이성적으로 서로 도와가며 일하고 있어.  <레터플라이>는 실력, 성실성, 꼼꼼함 등의 능력에 따라 급여를 제공하고 있어. 실력이 있다면 학벌, 나이, 성적 등의 간판은 신경쓰지 말고 일단 지원 해! 꼬옥~

 

여러분들을 위해 오늘도 ~

<레터플라이> 면접질문 베스트 3

 – <레터플라이>를 어떻게 알게 됐고 왜 입사하고 싶어?

 – 인생에서 열심히 살았던 시기가 궁금해. 어떻게! 왜! 열심히 살았는지?

 – 회사가 이것만은 안 시켰으면 좋겠다! 그런 거 있어?

지금까지 훈훈한 대표님만큼이나~

훈훈한 분위기를 자랑하는 <레터플라이> 였습니다.

프로그래밍을 생각하면 가슴 뛰는 당신 –

게다가 먹는 걸 좋아하는 당신이라면,

여기저기 다니지 마시고!!!

아래 링크 눌러서 한번에 지원하세요 🙂

https://www.rocketpunch.com/seoultp-2017

<로켓펀치>와 <서울테크노파크>는 언제나 여러분을 응원합니다. 으랏차~!!

[기업인터뷰] 말랑한 젤리처럼 달콤한 데이터, 뉴스젤리

가장 공기가 좋은 지하철역은 어디일까?

달라도 너무 다른 술에 대한 남녀의 이야기!

누구나 궁금한 이야기를 인포그래픽으로 볼 수 있다면!?

데이터가 말랑한 젤리처럼 달콤하다면!?

그래서 찾아갔습니다.

빅데이터 시각화 전문 스타트업, <뉴스젤리>

사무실 문을 열었더니 –

어디선가 들려오는 노랫소리 “왜 태어났니 ~ ”

매월, 이렇게 생일잔치가 열린다네요.

덕분에 케이크 한입 –

케이크만큼이나, 달콤하게 시작된 인터뷰 – 스타트 🙂

Q. 알고는 왔지만, 그래도 직접 소개해달라! <뉴스젤리> 뭐 하는 회사인가?

A. 2014년 설립됐다. 누구나 데이터를 볼 수 있고, 쉽게 활용해야 한다는 사명 아래! 데이터 시각화 기술을 통한 데이터 민주화 (Data Democracy)를 실현하고 있지.

Q. Fast Follower 보다는 First Mover들이 함께한다고 들었어

A. 젊은 피로 충만한 스타트업이야. 각 분야별 전문가로 구성됐다고 자부해. 변화하는 데이터 패러다임 속에서 최고의 데이터 활용의 가치를 제공하는 것을 목표로 열심히 달리고 있어.

Q. 남녀의 마음 속 이야기같은…감성적인 데이터도 수집하고 있잖아. 그래서 말인데 <뉴스젤리> 팀원들은 연애도 잘 할 것 같아.

A. 아…그런데 솔로들이 왜 이렇게 많은거지!? (귓속말) 저기 저 사람 보이지? 우리 회사 들어와서 여자 마음을 완벽하게 알았다며!! 큰소리 치더니..얼마 전에 여친이랑 헤어졌어.

Q. 재미있는 시각화 콘텐츠로 별다른 마케팅 없이도 저절로 사람들이 찾아오고 있잖아. 창업한지 얼마 되지 않아 일일 방문자가 2만명을 넘어섰다고 들었어. 콘텐츠 소재는 어떻게 선정해?

A. 소셜 네트워크 상에서 자주 언급되는 키워드를 빅데이터 분석으로 골라 선정해. 주제에 따라서는 팀원들이 직접 재미있겠다 싶은 주제를 골라. 다들 센스가 넘쳐. 하지만, 재미있는 것만 하는건 아니야. 14년에는 스타트업 노매드 프로그램의 일환인 실리콘밸리에서의 데모데이에서 8팀 중 공동 2위를 차지했어. 그말인즉슨, 기술적, 비지니스 경쟁력도 가지고 있다는 거지.

Q. 그 비결이 뭘까!?

A. 정병준 대표가 ‘데이터 마이닝’ , ‘데이터 분석’ 의 경험이 많아. <뉴스젤리>를 만들기 전에 연구실에서 인공지능을 연구했다나 뭐라나. 정확히는 로봇과 관련된 인공지능 연구였는데, 인공지능 쪽 기술이 빅데이터 분석기술과 비슷해. 연구실 나와서는 3년 정도 외국계 회사에서 데이터와 관련한 일을 했었는데, 그때 ‘빅데이터’관련 일을 해야겠다! 결심했다 하더군.

Q. 정병준 대표, 어떤 사람이야?

A. 스스로를 ‘꿈 많은 게으름뱅이’라고 말하고 다녀. <뉴스젤리>는 계단이라고 하더군. 꿈을 이룰 수 있게 해주니까. 우리 회사 지금 채용이 한창이니까, 어떤 사람인지는 직접 들어와서 겪어봐. 단언컨대, 멋있는 사람이야.

Q. 그래서 그 멋지다는, 꿈 많은 게으름뱅이가 이끄는 <뉴스젤리>는 어떤 성과를 만들어냈어!?

A. 국내유일 웹 기반 데이터 시각화 솔루션 DAISY를 자체 개발한 건 알고 있지? 설립 2년 만에 자체 매출로 손익 분기점을 돌파했어. 현재 서울시, 한국정보화진흥원, 수원시청, 남동발전, K-ICT빅데이터 센터 등의 공기관 및 LG CNS, SK텔레콤, 단국대학교 등의 25개 이상의 민간 기업과 교육 기관에 설치되어 활발히 사용되고 있지.

Q. 대단하다..

A. 더 있는데!? 15년에는 조달청 우수조달제품 새싹기업 선정, 2016년에는 케이넷투자파트너스로부터 10억 원의 투자 유치에 성공했어. 17년에는 K글로벌 300 기업에 지정되고 스마트시티 우수기업 장관상을 수상하는 등 매해 혁신적인 성과를 달성하고 있어. 설립된지 갓 3년차인 스타트업치고는 자랑거리가 꽤나 수두룩하지? 흠흠~ 뿌듯해.

정말 수두룩하네요.

여러분, 정리 한번 하고 갈게요.

 

1) DAISY – 국내유일 웹 기반 데이터 시각화 소프트웨어

– 국내 유일의 웹 기반 공공데이터 시각화 전문 툴

– 공공기관이 보유한 복잡한 데이터를 단 몇 초만에 시각화

– 외산 솔루션 대비 1/10 정도의 합리적인 가격 경쟁력

2) Viz Folio – 맞춤형 인터랙티브 시각화 대시보드를 통한 BI 솔루션

– 필요한 데이터만 목적에 맞게 맞춤형으로

– 5종 이상의 다양한 인터랙티브 대시보드 타입을 제공

– 어떤 목적이나 환경에서도 가장 최적의 시각화 솔루션  제공

3) Magic Table – 온라인 마케터를 위한 광고데이터 통합관리 서비스(New!)

– 다중 채널을 하나의 계정에서 통합적으로 관리하여 채널 관리의 효율성을 극대

– 원하는 데이터 지표들을 자유롭게 구성하여 자동으로 모니터링 테이블을 생성

– 성과 분석 도구를 활용, 캠페인 성과에 대한 인사이트 쉽게 발견

 

어렵게 정리를 마쳤더니,

아래 사진을 꼭 소개해달라고 하네요.

이렇게 열정 가득한 인터뷰이를 봤나 –

Q. 자. 이제 업무적 특징에 대해 살펴보려해. 몇명이서 어떻게 일하고 있어?

A. 각 분야별 전문가로 구성된 총 5개의 팀(사업개발, R&D, 개발, 기획, 브랜드팀)으로 이루어져 있으며 총 29명의 임직원이 함께하고 있어. 일과 휴식이 공존할 수 있는 업무환경을 자랑해.

Q. 사무실이 탁 트여서 좋은 것 같아.

A. 칸막이도 없앴어.  책상에서 주변 팀원들과 자유롭게 소통하려고. 자세가 불편하거나 리프레쉬가 필요하면 서서 일할 수 있는 공간도 마련돼 있어. 사무 공간 바로 옆에는 언제든지 휴식을 즐길 수 있도록 쇼파와 안락의자들이 비치된 휴게실이 있고, 회의실 바로 뒤에는 다양한 간식과 캡슐커피가 구비된 탕비실도 마련돼 있어.

Q. 서열을 파괴했다고 들었어.

A. 호칭/서열이 파괴된 뉴스젤리는 모두가 ‘매니저’야. 업무 프로세스 또한 상하체계가 아닌 수평적으로 진행되지.  주로 각자 맡은 책임과 역할에 따라 주어진 프로젝트를 리드하는 방식이야. 의사 결정 과정 역시 팀 내에서 자유롭게 –

Q. <뉴스젤리>에서 일했다는 누군가에게 물어봤더니, 호칭 문화가 인상적이었다고 하더라고.

A. 그게 누구든, 이름 중 한 글자를 따와서 O젤리라고 불러. <뉴스젤리>만의 자유롭고 평등한 기업문화야.

Q. <뉴스젤리> 비전은?

A. 누구나 데이터를 쉽게, 제대로 활용할 수 있도록 하자! 더 이상 소수의 전문가만이 데이터를 다루는 시대를 뛰어 넘어, 뉴스젤리가 가진 데이터 활용 역량과 시각화 기술을 통해 누구나 쉽고 자유롭게 데이터를 이해하고 활용할 수 있도록 하는  것!

Q. 앞으로 목표는?

A. 앞으로의 뉴스젤리는 지금까지 쌓아온 시장 인지도와 성장 기반을 바탕으로 ‘돈 잘 버는 회사’, ‘탄탄하게 성장하는 회사’가 되는 것이 목표야.

Q. 돈 잘 버는 회사? 멋있는 말로 돌려 말하지 않아 좋은 걸! 돈 잘 벌기 위해서 어떤 전략을 가지고 있어?

A.  수익화 전략으로는 먼저 기존의 B2G 시장에서 나아가 Viz Folio 솔루션을 바탕으로 B2B 시장을 확대하는 거야. 현재 데이터 개방 및 활용에 포문을 열고 있는 금융권은 물론이고 스마트팩토리, 스마트양식장, 스마트헬스케어, 스마트시티 등 다양한 산업에서 시각화 니즈를 빼놓을 수 없어. 이쪽으로 시각화 솔루션을 납품하여 수익 성과를 본격적으로 달성할 예정이야. 또  온라인 광고마케팅 시장을 타깃으로한 신제품인 Magic Table을 통해 추가적인 성장과 수익화 목표를 달성할 거야.

 

돈 잘 벌고 싶으신 분들을 위해 – 알려드릴게요.

<뉴스젤리>에서 백엔드 개발  하실 분을 구합니다.

서류전형 합격자에 한하여 실무자 / 대표이사 면접을 진행한다네요.

대표님은 꿈꾸는 게으름뱅이라는 사실을 기억하세요.

자아, 여기서 – 면접질문 베스트3를 사수해 왔습니다.

   – 데이터 분석 / 시각화에 대한 경험이나 관심도는?

   – 향후 어떤 사람이 되고 싶은가? 목표는? 개인적이거나 커리어면에서나

   – 회사에 기대하는 부분은? 희망하는 경험, 커리어측면에서, 복지측면 등

복지도 체크해봐야죠.

  1. 구성원의 성장을 지원해요!
  2. 자유로운 분위기를 만들어요!
  3. 건강한 휴식을 권장해요!

어떤 인재를 원하는지 물었습니다.

  1. fast follower 보다는 first mover를 좋아하시는 분
  2. IT, 데이터 시각화 분야에 관심 있으신 분
  3. 멋진 프로젝트를 Lead 해보고 싶으신 분(Self-Management를 즐기는)
  4. 끈질긴 실행력과 사람들과의 커뮤니케이션에 재미를 느끼시는  분                                                                                                                                                                                    

<뉴스젤리>와 함께 하고 싶으신 분들은 –

자아…다음 링크 누르세요! https://www.rocketpunch.com/seoultp-2017

이토록 좋은 곳에 – 꼭 합격하시길 바래요:)

Q. 마지막으로, 지원자에게 더 하고 싶은 말이 있다면?

A. 국내에서 경험해보기 힘든 B2B 스타트업 비즈니스와 소프트웨어/데이터 제품 기반의 사업을 경험 하면서, 뉴스젤리에서의 경험이 커리어의 스프링보드가 될 수 있도록 만들어 줄게. 커피를 좋아한다면, 365일 고급 캡슐커피를 무한으로 마실 수 있어. 1년 커피값을 모으면 얼마인지 계산해 봐.  독서를 좋아한다면, 도서구매비도 빵빵하게 지원해 줄게! 

<로켓펀치>와 <서울테크노파크>는 언제나 여러분을 응원합니다. 으랏차!!

[기업인터뷰] 야근하기 싫지? 수출입 물류 플랫폼, 트레드링스

수출을 주로 하는 글로벌 회사에 취직한 이모 군.

하지만, 취업 성공의 기쁨도 잠시…

여러 포워딩 업체들을 직접 관리하고 –

견적을 비교*취합하여 대표님께 보고하고 –

승인을 받아 물류를 진행하고 –

진행하는 과정에서 물건이 어디에 있는지

잘 가고 있는지 알아보고 –

신규 국가에 수출 계약이 생기면

신규로 업체를 알아보고 –

그렇게 야근을 하다가 여친이랑 헤어졌다죠.

그런데, 요즘에는 날마다 하는 야근도 하지 않고요.

완벽한 일 처리로 사장님의 신임까지 –

뿐만 아닙니다. 새로운 연애에 룰루~랄라~

대체 어떻게 된 일일까요!?

이모군의 야근을 없애 준 비밀병기 –

바로..수출입 물류 플랫폼 <트레드링스> 되겠습니다.

요즘 채용이 한창이더군요.

소문만큼 놀라운 회사인지 – 제.가. 한.번.확.인.해.보.겠.습.니.다.

때마침, 옥상치맥이 한창이라길래…

열심히 달렸건만 – 치맥은 어디로 갔나요?

열정 넘치는 스타트업답게~ 식욕도 뜨거우신 분들..다 드셨더군요 ㅠㅠ

마음을 다잡고 -!! 경건한 마음으로 인터뷰에 들어갔습니다.

Q. 치맥 좋아하는 <트레드링스>의 멤버들 좀 소개해달라.

박현근 이사 / 우리 회사는 모두 13명의 팀원들이 함께 만들어 간다. IT 기업이다보니 대부분이 개발자다. 현대상선에서 수출입 물류를 겪고 <트레드링스>를 기획한 박민규 대표, IBK증권과 삼일회계법인에서 투자와 컨설팅을 두루 겪은 남동현 이사, 여러 스타트업 및 회사를 운영해 본 내가 공동 창업했다.

Q.그렇다면, 이번에는 <트레드링스> 에 대해서!

박현근 이사 / <트레드링스>는 2015년에 설립되어 폐쇄적인 수출입 물류 산업에 가시성을 더하고 중소 수출입 기업들이 경쟁력을 가질 수 있게 도와주는 플랫폼 회사다. 수출입 기업들은 트레드링스를 통해 수출입 물류에 대한 컨설팅을 받고, 여러 서비스 회사들의 비교 견적, 그리고 통합 관리까지 가능하다.

<트레드링스>의 핵심사업은 크게 두가지로 분류할 수 있습죠.

첫번째는 수출입 물류 정보 시스템 –

수출입 물류 업무 시 필요한 데이터들을

일원화된 형식으로  한 곳에 모아 제공하고 있답니다.

제공되는 데이터는 해상 컨테이너 스케줄, 터미널 스케줄, 물류 추적 등 이죠.

두번째는 수출입 물류 플랫폼 서비스로

물류 컨설팅, 물류사 비용 비교견적,

물류사 매칭과 통합 관리 시스템 등을 제공하고 있습니다.

국내 중소 수출입 기업들이 부족한 수출입 물류 역량과

관리 시스템을 제공하여 경쟁력을 제고하고 성장하는데 한 몫하고 있지요.

(완벽한 정리!! 박현근 이사님이 불러 주는대로 썼음을 고백 합니다)

Q.<트레드링스>의 시작은?

박현근 이사 / 박민규 대표가 현대상선 재직 시, 엑셀과 이메일, 전화로만 처리되어야 하는 업무의 비효율성과 인적 실수로 인한 피해 등을 개선하기 위해 <트레드링스>를 기획했다.

Q.불평하고 투덜거리는게 아니라, 해결을 하려고 하다니…

박민규 대표 / 매일 수 십, 수백통의 이메일과 전화로 업무를 처리하는데, 시스템이 너무 부족했다. 그마저도 선사와 직접 업무를 할 수 있는 대기업만 해당되는 부분이다.

Q. 중소기업은 많이 열악한가?

박민규 대표 / 국내 수 많은 중소 기업들은 더 열악한 환경에서 수출입 물류를 경험하고 있었다.  수출입 물류라는 특화된 업계에 대한 이해도 부족과 전문성있는 인력 수급이 어려워 파일 철이나 엑셀로 모든 물류를 관리하더라.  물류 서비스를 제공하는 국제 물류 주선업 업체 선정에 어려움을 겪고 있었고.

Q. 설립 2년차, 어떤 성과를 만들었나?

박민규 대표 / <트레드링스>의 사용자는 사업 초기 단계부터 지금까지 월 15%의 성장률을 기록하고 있으며, 9월 말 기준 약 24,000여명의 사용자가 사용하고 있다.

Q. 너무 겸손한 거 아닌가. 마구 자랑해달라.

박현근 이사 /  2,000여개 이상의 수출입 기업들이 <트레드링스>의 물류 플랫폼 서비스를 사용하여 수출입 물류 서비스를 제공 받고 있다. 이와 같은 성장률과 시장성으로 창업 3개월만인 2015년 8월 2016년 8월 Seed와 Series A 투자를 완료했다. 외에도 다수의 정부주관 R&D 수행하고 있으며, 2016년 국토부 장관표창 , 2017년 우수중소물류기업 등에 선정되었다.

Q. 처음부터 쉬웠나?

박민규 대표 / 사업 초기에  2,000여 수출입 물류 기업들을 상대로 설문 조사를 한 적이 있었다. 당시 반응들은 매우 회의적이었다. 사용에 대한 니즈 파악이 쉽지 않았었으나, 올해 초부터 우리와 파트너쉽을 맺고 시스템의 일부가 되고 싶은 기업들이 점점 늘어 가고 있다.

요즘 핫하다는 스타트업 답게 –

대표님도 카메라 마사지를 제대로 받고 있답니다.

여기저기서 인터뷰 요청이!!

눈부시게 성장하는 스타트업은

남같은 회사이던, 가족같은 회사이던,

그들만의 굳건한 시스템 속에서 –

그들만의 팀웍이 적절하게 뒤엉켜 있죠.

<트레스링스> 그들은 어떻게 일하고 있을까요.

한마디로 정리하자면, 자율성이 높은 업무 환경이라네요.

하지만, 단!! 책임이 따릅니다. 본인 업무 일정을 본인이 직접 관리합니다.

모.든.것.을

본.인.책.임.아.래

책임감의 가치를 아시는 당신께 – 알립니다.

<트레드링스>에서 시스템개발 & 서버개발자 를 모신답니다.

Q. 지원자들에게 <트레드링스>를 어필할 기회다.

박현근 이사 / 빠르게 성장하는 회사인 만큼 조직원들도 빠르게 성장하고 있다. 성장을 한 만큼 보상을 확실하게 해주는 회사다.

Q. 살짝 단점도?

박현근 이사 / 초창기부터 업계의 주목을 받으며 빠른 속도로 성장하다 보니, 신규 인력이 유입되는 속도에 비해 업무량이 늘어나는 속도가 더 빨라지고 있다.

Q. 헉…하루빨리 채용이 완료되어야겠다. 조금 더 어필 해야겠는데?       

박현근 이사 / 젊은 연령대로 임직원들이 편안하게 친구처럼! 하지만 업무는 프로처럼 할 수 있는 기업 문화를 만들어 가고 있다. 모든 멤버들이 기획부터 테스트, 피드백까지 함께 참여하고 있습니다.

Q. 대표님도 한 말씀?

박민규 대표 / 기존 스타트업들의 복지정책은 거의 대부분 실행하고 있다. 팀별, 전체, 개별 회식과 동호회 활동도 할 수 있다. 회사 위층에 옥상 휴게 공간이 마련되어 있어 날씨 좋은 날 치맥 등을 즐기기도 한다.

여기서 정리 한번 하고 갈게요.

박민규 대표님이 이야기하는 복지 – 아래와 같습니다.

자율출퇴근, 식대지원, 무한간식 제공, 고급커피 머신 설치,

자율적인 연차사용, 맥주 및 건강식품 제공, 건강검진…

Q. 어떤 인재를 원하나?

박현근 이사 / 스타트업의 특성상 명확한 정답이 없는 문제에 직면하는 경우가 많다. 그럴 때 팀원들과 열심히 소통하고 적극적으로 문제를 해결해 나갈 수 있는 사람을 원한다.

박현근 이사님께서 아주 뜨겁게 이야기해주신 – 합격팁!

본인이 지원한 회사에 대한 최소한의 정보는

취득하고 오라고..하.시.네.요.

스타트업의 특성상 인터넷에 정보가 많지는 않지만,

네이버 검색을 통해 5~10분정도만 투자하면

<트레드링스>에 대해 자세히 알 수 있다며!

이 글은 읽으시는 여러분들은 안심하셔도 되겠네요.

Q. <트레드링스> 비전은?

박민규 대표 / 임직원들과 시스템으로 더 좋은 서비스를 제공하는 것!

Q. 구체적인 목표가 있다면?

박민규 대표 / 수출입 물류 프로세스 內 전반적인 관리가 가능한 시스템을 도입하여 통합 관리 및 모니터링 시스템을 추가 개발할 예정이다. 또한, 국제 수출입 물류의 프로세스가 전세계적으로 공통적인 부분이 매우 많은 것을 고려하여 빠른 시일 내에 중국, 동남아, 미국 등 수출입 물량이 많은 지역에 진출하고자 한다. 최우선 과제는 타국가 기업 및 업계 종사자들도 서비스 사용이 가능하도록 회사 사이트와 서비스의 영문화!

여러분, 꽃을 든 남자가 당신을 기다리고 있네요.

<트레드링스>에 지원하고 싶다면!

먼길 돌아가지 마세요.  아래 링크 한 번이면 –  충분합니다.

https://www.rocketpunch.com/seoultp-2017

<로켓펀치>와 <서울테크노파크>는 언제나 여러분을 응원합니다. 으쌰~!!