일로 연결되는 사람들
신한퓨처스랩은 현재까지 누적 182개 기업을 육성하고, 누적 225억 원 지분 투자, 70건의 사업 협업 그리고 베트남, 인도네시아 등 글로벌 진출을 지원하고 있습니다.
신한퓨처스랩에서 2020년 육성기업 6기에 함께할 혁신적인 기술/아이디어를 보유한 스타트업을 모집합니다. (~12월 16일까지)
신한금융그룹과 협력해 함께 성장할 수 있는 스타트업, 글로벌 진출(🇻🇳베트남, 🇮🇩인도네시아, 🇺🇸실리콘밸리)이 준비된 스타트업이라면 지원바랍니다.
이번 6기에는 통신, 유통, 뷰티 등의 분야의 국내 대표 대기업과 신한퓨처스랩이 파트너십을 통해 더 큰 스케일업을 지원할 예정입니다. (LG유플러스, GS SHOP, 아모레퍼시픽 등)
로켓펀치가 지난 8월 누적 비즈니스 프로필 수 20만을 돌파하였습니다.
먼저 로켓펀치의 성장과 함께해 주신 모든 분께 감사드립니다.
누적 프로필 20만 돌파를 맞아 로켓펀치의 성장 과정, 생성된 비즈니스 데이터 규모, 로켓펀치가 만든 사회적 변화, 흥미로운 사실들 그리고 앞으로의 포부를 정리하였습니다.
로켓펀치는 2013년 ‘스타트업 위키피디아’라는 슬로건을 내세워 한국 최초의 스타트업 기업/채용 플랫폼으로 출발했습니다. 2014년에는 미국 최대 기업 정보 플랫폼인 크런치베이스의 한국 단독 파트너로 선정되었습니다.
2015년부터 개인 비즈니스 프로필 중심으로 서비스를 개편하였고, 2019년 8월 누적 프로필 20만 돌파, 연간 순 방문자 수 250만, 월 활성 사용자 수 30만의 국내 최대 비즈니스 네트워킹 서비스로 성장하였습니다.
많은 사용자들의 참여로 양질의 비즈니스 데이터가 생성되고 있고, 이를 AI(인공지능) 기술 등을 활용하여 더 좋은 서비스를 제공하려고 꾸준히 노력하는 로켓펀치 팀에게 주신 선물이라고 생각합니다.
로켓펀치는 디지털 시대에 적합한 네트워킹 서비스를 제공하기 위해 개인 프로필의 경력, 학력, 활동 분야 등의 데이터를 네트워크 구조로 엮고 이를 서비스 곳곳에 활용하고 있습니다.
누적 프로필이 20만을 돌파하면서 ‘개인 프로필 중심’의 비즈니스 데이터양은 216만 건을 돌파했습니다. 이 데이터는 분야별 전문가, 특정 기업 출신 사람, 특정 산업에 경력이 있는 사람 등 다양한 수요에 적합한 사람을 쉽게 찾는데 활용됩니다. 이외에도 각 회원이 관심 있을 비즈니스 정보를 보여주거나 도움이 될 새로운 인맥을 추천하는 데 활용됩니다.
누적 채용 정보 수가 5만 9천을 돌파하며 이와 연결된 ‘활동 분야 중심’의 비즈니스 데이터양은 37만을 돌파했습니다. 이 데이터는 채용 정보 등록 시 각 분야에 맞는 연봉 범위를 가이드해주고 입력한 분야와 유사한 분야를 추천해 주는 데 활용됩니다.
로켓펀치는 스타트업 기업/채용 플랫폼에서 시작하여 비즈니스 네트워킹 서비스로 성장하면서 여러 긍정적인 사회적 변화를 만들었습니다.
커리어 관리와 업무에 필요한 지식을 얻기 위해 필요한 전문가를 찾는 과정을 온라인에서 편하게 할 수 있도록 한 것이 가장 큰 변화입니다. 전문가를 찾은 후 메시지를 보내면 약 하루의 절반 이내에 응답을 받을 수 있습니다.
또한 구직자들이 취업 과정에서 가장 답답해하던 ‘무응답’이라는 불만을 크게 해소하며 로켓펀치를 통해 채용을 진행하는 기업들은 지원서 접수 후 약 3개 중 2개의 지원서에 2일 이내에 답변을 하여 빠르게 소통하고 있습니다.
셀프구직을 통해 구직 중인 인재들은 자신을 더 풍부하게 표현할 수 있게 되었고, 각 기업 채용 담당자는 이를 무료로 조회하고 채용 제안을 보낼 수 있게 되었습니다. 구직자는 제안 10개 중 1개 이상을 수락하고 있습니다.
이외에 디지털 시대에 적합한 원격근무를 확산시키고 있습니다. 로켓펀치 팀은 구성원 모두 각자 일하고 싶은 곳에서 일하는 자율근무 방식으로 일하고 있고, 로켓펀치 서비스 내에서는 원격근무가 가능한 채용 정보만 별도로 조회할 수 있습니다. 현재 등록된 채용 정보의 약 13%가 원격근무 가능 정보입니다.
로켓펀치에서 발견한 흥미로운 사실들을 공개합니다.
빠르게 변하는 경제 환경과 수시 채용 중심으로 바뀌는 채용 환경에서 수요에 맞는 사람을 쉽게 찾고 네트워킹 할 수 있는 비즈니스 데이터는 매우 중요한 가치를 지닙니다. 로켓펀치는 이를 축적하며 성장해 왔고 앞으로도 더 좋은 서비스를 제공하고 더 많은 데이터를 축적하고 성장해나갈 것입니다.
로켓펀치의 성장에 도움을 주신 모든 분께 감사드립니다.
2019년 9월, 로켓펀치 팀 드림
로켓펀치에 등록된 ‘채용 정보’를 분석하여 구직 중인 ‘인재’를 매칭하고 추천하는 인재 추천 클로즈 베타 서비스를 시작합니다. 최근 로켓펀치를 활용하는 기업들의 사용 형태를 보면 직접 인재를 검색하고 채용 제안을 보내는 비율이 증가하고 있는데 인재 검색에 드는 시간과 노력을 줄여드릴 수 있을 것이라 기대합니다. 인재 추천을 활용하면 채용 담당자는 별도 인재 검색 없이 추천된 인재 정보를 검토하고 마음에 드는 인재에게 ‘채용 지원 제안’을 보내어 채용 시간을 단축할 수 있습니다.
로켓펀치는 인재 추천을 위해 채용 정보와 구직자 프로필 뿐만 아니라 로켓펀치 내부에 축적된 기업과 사용자 간의 관계 데이터도 활용합니다. 로켓펀치는 기업, 학교, 전문 분야 등의 프로필 데이터로 모든 회원과 기업을 네트워크 구조로 연결하고 있고 이 데이터를 활용하여 적합한 인재를 더 정확하게 추천해 줄 수 있기 때문입니다. 이에 따라 유사한 채용 정보라도 기업마다 인재 추천 결과가 달라지고 원하는 인재를 빨리 채용할 가능성이 커집니다.
로켓펀치 인재 추천 클로즈 베타 서비스는 우선 SW 개발 분야부터 적용됩니다. 기존 공업 중심 사회에서 디지털 중심 사회로 전환되면서 대부분의 기업들이 디지털 인재 채용에 어려움을 겪고 있고, 그 중에서도 SW 개발자 채용을 가장 어려워합니다. 백엔드 개발자, 프론트엔드 개발자, Android 개발자, iOS 개발자 등 SW 개발자 채용부터 인재 추천을 적용하고 점차적으로 마케터, 디자이너 등으로 범위를 넓혀가도록 하겠습니다.
인재 추천 클로즈 베타는 채용 광고 1주 상품을 구입하시는 고객 분들께 무료로 제공해 드리며, 추가 혜택으로 채용 광고 1주 무료 연장을 서비스합니다. 상세한 내용은 아래 버튼을 통해 확인하실 수 있습니다.
(클로즈 베타 운영이 종료되었습니다.)
‘인재 추천 클로즈 베타 서비스’와 로켓펀치에 궁금한 점 있으시면 startup@rocketpunch.com 으로 연락주세요!
UX(User eXperience)란 고객이 서비스를 이용하는 과정에서 겪는 경험입니다. 사용자가 서비스를 사용하는 목적에 맞게 필요한 기능을 제공하고 목적을 달성할 수 있도록 서비스 구조를 면밀하게 설계합니다. UX에 개선 요소가 있거나, 기존의 서비스에서 확장된 더 큰 가치를 전달하려는 과정에서 UX 개편을 하게 됩니다.
<로켓펀치>는 스타트업을 위한 채용 서비스로 시작하여 기업, 채용 등 비즈니스 관련 10억 건의 데이터를 축적하며 연간 200만 명 이상이 편리하게 사용할 수 있는 온라인 네트워킹 서비스를 제공했습니다. 이 과정에서 ‘개인 프로필에 더 많은 내용을 입력할 수 있게 해주세요.’, ‘사람을 더 쉽게 찾을 수 있게 해주세요.’ 등 서비스 개선 목소리를 들었습니다. 이를 바탕으로 대한민국 전체 경제 인구에게 필요한 비즈니스 네트워킹 서비스를 제공하기 위해 2017년 말부터 UX 개편 프로젝트를 시작하였습니다.
개인 프로필과 네트워킹 기능을 강화한 <로켓펀치>를 간단하게 설명하자면 다음과 같습니다.
▲ 사용자의 정보를 더 쉽게 전달하게 된 <로켓펀치> 홈
경력 사항, 프로젝트 이력 등으로는 표현하기 힘든 이야기를 공유할 수 있도록 게시글을 작성하고 관심있을 정보를 쉽게 조회할 수 있게 홈을 개편하였습니다. 전문가 및 채용 정보, 기업 뉴스 등을 각각 정해진 영역에서 볼 수 있었던 개편 전 서비스 UI(User Interface)에 비해 사용자들이 필요한 정보를 더 쉽게 접하게 되었고 추천, 댓글, 공유 등 상호작용을 원활하게 할 수 있게 되었습니다.
▲ 활동 분야를 나타내는 포인트와 ‘프로’ 뱃지
각 분야별 프로를 더 쉽게 찾을 수 있도록 태그 적용을 확대하고 랭킹 개념을 도입했습니다. 사용자의 활동에 따라 포인트가 쌓이고, 포인트가 높은 사용자는 각 분야별 프로 검색 시 상위에 노출됩니다. 분야별로 상위에 랭킹된 사용자는 ‘프로’ 뱃지도 받을 수 있습니다.
<로켓펀치>의 UX 개편 프로젝트는 2017년 말 시작되어 2018년 11월에 완료되었습니다.
약 1년이 소요된 프로젝트, 어떤 일들이 있었을까요?
▲ UX 개편 과정 중 진행했던 스프린트 모습
먼저 팀원 전체가 함께 모여 홈 개편을 포함한 전체 사이트의 방향성에 대해 의견을 나누었습니다. 큰 그림을 그리는 일부터, 세부적인 정책을 도출할 때까지 함께 회의했습니다.
타겟 고객 이해도를 높이기 위해 사용자 인터뷰도 진행했습니다. 현업 IT 종사자, 창업을 계획하는 예비 스타트업 대표, 창업을 하여 사업을 진행 중인 기업 대표까지 총 3명의 인터뷰를 바탕으로 인사이트를 추출하고, 핵심 컨셉을 설정했습니다.
핵심 UX를 정의하기 위해 5일간 스프린트 워크숍을 열기도 했습니다. 이후 집중해야 할 것들을 정리하고 세부 정책을 만들어가면서 마지막으로 브랜드 및 개편 방향을 재검토하며 UX 개편 준비를 마쳤습니다.
새로운 UX를 위한 아이디어와 전략을 다듬은 뒤, 리브랜딩 프로젝트를 함께 진행했습니다. 채용 중심의 ‘스타트업 네트워킹 플랫폼’에서 확장하여 ‘비즈니스 네트워킹 서비스’을 명확하게 전달할 수 있는 브랜드 전략을 수립하기 위해 <로켓펀치>는 크리에이티브 솔루션 기업 <슬로워크>와 협업하였습니다.
<로켓펀치> UX 개편은 전체적으로 볼 때 약 1년이라는 시간이 걸린 대형(?) 프로젝트였지만, 실제로 디자인/개발 기간은 2개월 정도로 아주 짧았습니다. <로켓펀치>의 브랜드 방향성과 그에 따른 제품 및 서비스 방향에 대한 고민이 길어지면서 [리서치-아이디어-회의-디자인-전면 수정] 과정을 여러번 진행했습니다. 2018년 9월에 개편 방향성이 확정되었고 이 후 본격적으로 디자인과 개발이 시작되었습니다. 실제 개발은 전체 디자인이 나온 10월부터 약 한 달 정도 진행되었고 2018년 11월 1일, 새로운 <로켓펀치>를 세상에 선보였습니다.
오랜 고민과 많은 시행착오 끝에 완료된 <로켓펀치> UX 개편 프로젝트. 팀원들은 어떤 것을 깨달았을까요? <로켓펀치>에서는 UX 개편 완료 후, KPT* 방법을 활용해 팀원 전체가 프로젝트를 리뷰하는 시간을 가졌습니다.
(*KPT 방법론이란? Keep, Problem, Try 의 약자. 다음 프로젝트를 진행할 때도 유지할 것(Keep), 프로젝트를 진행하면서 문제가 되었던 것(Problem), 다음 프로젝트 진행 시 시도할 것(Try)으로 구분지어 회고하는 방법)
<리뷰에 참여한 사람들>
| 윤유진 PM @로켓펀치 |
정예연 제품디자이너 @로켓펀치 |
지광훈 제품디자이너 @로켓펀치 |
김동희 CTO @로켓펀치 |
김재찬 프로그래머 @로켓펀치 |
정경훈 프로그래머 @로켓펀치 |
이상범 CSO @로켓펀치 |
이상범 CSO @로켓펀치
“Done Is Better Than Perfect”. 초기 계획했던 서비스 스펙을 조정하는 일이 있더라도 사업 계획에 맞춰 UX 개편을 마친 것이 좋았습니다.
김동희 CTO @로켓펀치
고정된 일정에 맞춰 서비스 스펙을 조정하고, 개발 리소스를 분배하며 진행하여 짧은 시간 내에 성공적으로 서비스를 출시할 수 있었습니다.
지광훈 제품디자이너 @로켓펀치
팀 단위로 일정별로 진행해야 하는 업무를 정의하고, 꼭 지키려고 노력한 덕에 좋은 성과가 있었습니다.
윤유진 PM @로켓펀치
일정을 기준으로 작업할 양을 조정해서 프로젝트 지연 없이 계획한 날짜에 릴리즈할 수 있었습니다.
윤유진 PM @로켓펀치
작업 기간은 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 다양한 변수를 고려하여 더 신중하게 계획해야 할 것 같습니다. 이번 프로젝트는 서비스 스펙에 비해 디자인 및 개발 작업 기간을 너무 짧게 잡았습니다. 그러다 보니 개발이 완료되기 전 QA를 해야 하는 상황이 발생하기도 했습니다.
김재찬 프로그래머 @로켓펀치
정책이나 디자인은 언제나 바뀔 수 있다고 생각하고, QA까지 고려하여 일정을 잡아야 합니다. 그리고 가능하다면 모듈별로 개발을 좀 더 일찍 시작할 수 있으면 좋겠습니다.
김동희 CTO @로켓펀치
이번에는 기획과 디자인을 다 마친 뒤 개발을 시작했는데, 부분적으로 개발을 좀 더 일찍 시작할 수 있었을 것 같습니다. 디자인 쪽에서 전체 파트가 완성되길 기다리는 것보다 중요 파트를 요청하고 진행했으면 시간을 더 효율적으로 사용할 수 있었다고 생각합니다.
정경훈 프로그래머 @로켓펀치
결과론적인 얘기지만 기획과 디자인이 끝나기 전이라도 구현을 시작할 수 있었던 게 더 있지 않았을까 생각합니다.
정예연 제품디자이너 @로켓펀치
디자인팀과 기획팀, 개발팀 사이 커뮤니케이션이 아쉬웠습니다. 특히 개발팀과의 커뮤니케이션은 디자인 완성 후 개발이 시작되면 활성화되었는데 좀 더 일찍 시작하면 이후 커뮤니케이션에 필요한 시간을 절약할 수 있었을 것 같습니다.
윤유진 PM @로켓펀치
개발 담당자들이 각 기능들을 더 일찍 리뷰하고 디자이너, CTO, PM 등 관계자와 의견을 공유하는 것이 필요합니다.
김동희 CTO @로켓펀치
초기에 기획팀, 디자인팀, 개발팀이 같이 주요 기능에 대해 같이 논의하여 예상되는 문제점들을 일찍 공유하면 더 효율적으로 프로젝트를 진행할 수 있을것 같습니다.
정예연 제품디자이너 @로켓펀치
기존에 원격으로 업무를 진행하면서 불편하다고 느꼈던 디자인 논의와 디자인 자료 공유가 ‘인비전 프리핸드’ 활용으로 많이 개선되었습니다.
김재찬 프로그래머 @로켓펀치
계속 업데이트 되는 정책서 변경 사항을 파악하기가 어려웠습니다. 수정된 사항들을 쉽게 파악할 수 있게 새로운 도구를 써보는 것이 어떨까 합니다. (Git + Markdown 등)
큰 프로젝트를 진행하다보니 각 기능별 디자인 파일을 찾기가 어려웠습니다. 파일 관리 규칙을 정하거나 적절한 도구를 활용하여 개선할 수 있을것 같습니다.
정경훈 프로그래머 @로켓펀치
현재 스펙 문서 도구로 Google Docs를 쓰고 있는데, 특정 날짜 기준으로 전후 수정 사항을 쉽게 보기 힘들었습니다. 적절한 도구를 활용하면 효율적으로 개발 진행을 할 수 있을것 같습니다.
<로켓펀치>는 경제 인구가 일하면서 겪는 어려움을 해결하기 위해 끊임없이 진화하고 있습니다. 2013년, 스타트업의 채용 문제를 해결하기 위해 서비스를 시작하여 이제는 대한민국 경제 인구를 위한 비즈니스 네트워킹 서비스를 목표로 합니다. 신뢰할 수 있는 경험 정보를 나누고, 폭넓은 비즈니스 교류가 활성화되는 것, 이때 핵심은 바로 사람과 사람 간 연결입니다. 이 연결을 보다 편하고 자연스럽게 이어나갈 수 있도록 <로켓펀치>는 고객의 목소리에 귀기울이고 더 좋은 서비스를 제공하도록 꾸준히 노력하겠습니다.
국내 최대 비즈니스 네트워킹 서비스, 로켓펀치에서 한 주간 추천된 내용을 확인하세요. 마음에 드는 글을 추천하고 댓글도 달 수 있습니다. 관심 있는 회원과 인맥도 맺을 수 있습니다.
“저희는 원격근무가 기본, 출근이 선택입니다.” – 조성도 COO @슬로워크
(리모트, 원격근무 관련 글)
지금도 변화하고 있는 1인 기업가 – 박충효 사외이사 @열두달
(디지털마케팅, 스타트업, 컨텐츠마케팅, 자문, 마케팅자문 관련 글)
사업자 부가세 신고에 대한 A to Z – 한대철 Growth Hacker @모바일택스
(세무, 자금관리, 경영관리, 재무회계, 세무회계, 부가세신고 관련 글)
디자이너라면 ‘꼭’ 봐야 할 사이트 – 김미소 프리랜서 디자이너
(브랜드디자인 관련 글)
사업 초보와 고수의 차이점 이야기 – 이현재 COO @루와TV
(경영전략, 비즈니스 전략, 경영기획, 스타트업, 사업전략, 신사업 기획 관련 글)
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