-20일 이노비즈협회와 제조 플랫폼 활용 위한 업무협약 체결 -기술혁신형 중소기업의 신규 비즈니스 모델 창출 등 지원키로
에이팀벤처스(대표 고산)는 20일 경기도 판교 이노비즈협회 본사에서 이노비즈협회(회장 임병훈)와 ‘이노비즈기업 및 회원사의 제조 경쟁력 강화 지원을 위한 업무협약’을 체결했다고 밝혔다.
이번 업무협약은 에이팀벤처스가 운영하는 온라인 제조 플랫폼 캐파(CAPA)에 이노비즈협회가 인증한 이노비즈기업 및 회원사가 수요/공급자로 직접 참여함으로써 이들 기업의 신규 비즈니스 모델 창출 등을 지원하고자 마련되었다.
에이팀벤처스는 이노비즈기업 및 회원사를 대상으로 인터뷰 등 특별 홍보 서비스와 맞춤형 매칭서비스를 제공하고, 이노비즈협회는 회원사 등이 캐파 서비스를 활용할 수 있도록 권장하는 등 온라인 제조 생태계 확충과 이노비즈기업의 제조 경쟁력 강화 지원을 위해 함께 협력할 예정이다.
지난 2002년 설립된 이노비즈협회는 기술혁신형 중소기업인 이노비즈기업의 발굴ㆍ육성을 종합적으로 지원하는 기관으로, 현재 21,500여개 인증사와 7,600여개 회원사를 관리하고 있다. 지난 2022년부터 공식 인증 평가기관으로 거듭났다.
에이팀벤처스는 외주로 제품을 제조하고자 하는 고객이 온라인에서 제조업체(공장)를 찾을 수 있도록 도와주는 온라인 제조 플랫폼 ‘캐파(CAPA)’와 제조/건설업체 관계자들을 위해 개발한 도면 기반 협업 툴 ‘캐파 커넥트’를 서비스하는 스타트업이다…(이하 생략)
우리는 종종 뉴스에서 중소기업의 안타까운 부도 소식을 접하곤 합니다. 힘들게 만든 제품을 납품했지만 대금을 제때 받지 못하는 경우, 운영이 어려워져 폐업에 이르게 되는 것인데요. 핀투비는 국내 약 51만개에 달하는 중소기업의 성장과 번영 없이는 대한민국의 미래가 없다는 믿음을 가지고, 금융 선진국에서 도입한 공급체인 파이낸스(SCF)를 활용해 중소기업에게 더 빠르고 효율적인 자금조달이 가능하도록 방법을 만들었습니다.
Finance to Business, Fin2B
핀투비는 ‘혁신적인 금융 솔루션으로 기업의 더 나은 미래에 보탬이 되는 핀테크 기업’입니다. 자금난으로 어려움을 겪는 기업에게 도움을 주는 ‘핀투비 금융 플랫폼(매출채권 할인 플랫폼)’을 국내시장과 베트남 시장에 론칭하여 서비스중입니다. 핀투비를 설립한 박상순 대표이사는 보스턴컨설팅그룹 서울오피스에서 금융부문 대표를 역임한 금융 전문가이며, 금융의 디지털 혁신을 만들어내기 위해 2015년 핀투비를 설립했습니다. 아직 금융이 덜 발달된 동남아시아 국가에서의 시장 선점을 위해 설립 초기부터 글로벌 시장 공략에 힘써왔으며, 동남아시아 시장 확대를 위해 전초기지 역할을 하는 지주회사를 싱가포르에 설립, 그 자회사로 베트남 현지 법인을 설립했습니다. 국내 시장을 비롯한 베트남 현지 시장에서 유수 파트너 금융기관과의 협력을 통해 시장을 확대해 나아가고 있으며, 인도네시아, 태국 등 점진적 시장 확대를 통해 진정한 글로벌 핀테크 리더가 되고자 합니다.
핀투비는 지난 4년간 금융 전문가 집단이 모여 아시아를 대표하는 핀테크 스타트업이 되기 위해 지속적으로 B2B 및 B2C 금융 플랫폼을 출시하고 발전시켜 왔습니다. 2017년 상반기 국내 금융 플랫폼 출시를 시작으로 2018년 하반기 베트남 금융 플랫폼 1.0 출시, 2019년 상반기 P2P 금융 플랫폼 출시 그리고 다시 2019년 하반기 베트남 금융 플랫폼 2.0 출시를 앞두고 있습니다. 현재 운영중인 핀투비 금융 플랫폼을 통해 공급체인 생태계의 체질을 보다 강화시켜 나갈 수 있을 뿐만 아니라 대기업과 중견기업 같은 구매기업은 운전 자본을 보다 최적화하고, 그 협력업체인 중소기업은 효율적으로 단기자금을 조달하며, 투자자들은 안정적으로 자금을 운용할 수 있어 Triple Win을 달성할 수 있습니다. 핀투비 금융 플랫폼은 2018년 베트남을 시작으로 2020년도에는 인도네시아 진출을 계획하고 있으며, 대형 금융회사와 파트너십을 체결하여 아시아 대표 서비스로 발돋움 하고 있습니다.
Integrity, Respect, Commitment, Value Creation
핀투비는 핀투비만의 생각하는 방식, 창조적이고 강력한 기업문화를 가지고 있습니다. 핀투비의 모든 임직원들이 공유하고 실천하는 핵심가치 네 가지는 기업 활동에 있어서 가치판단과 행동의 기준이 되는 가장 소중한 무형자산입니다. 따라서 이러한 핵심가치는 핀투비가 요구하는 바람직한 인재상이기도 합니다. 첫째로 Integrity, 스스로에게 떳떳하도록 생각하고 행동하며, 공동의 이익을 위해 생각하고 판단합니다. 둘째 Respect, 상대방의 기대와 니즈에 귀 기울이며 합리적인 의사결정을 위해 수평적이고 개방적으로 소통합니다. 셋째 Commitment, 결과에 대해서 책임을 지며 파트너로서 동료와 조직을 위해 기여합니다. 마지막으로 Value Creation, 변화하는 현실을 통찰하고 창조적인 대안을 찾아 실행하며, 최고의 목표를 위해 스스로가 변화하고 성장합니다.
핀투비는 성장을 위한 자기계발을 지원하고 응원하고, 수평적인 의사결정, 자유롭게 토론하는 분위기입니다. 또한 팀원 간 신뢰도가 높고 서로 존중하는 분위기가 형성되어 있습니다. 핀투비는 서울 핀테크랩에 선정되어, 2019년 7월부터 여의도 위워크(wework)로 본사를 이전하였습니다. 핀투비는 아시아를 선도하는 핀테크 기업이라는 비전을 달성하기 위한 스타트업의 여정을 함께 할 인재를 모시고자 합니다.
자율적이고 업무 중심적인 문화 속 Fin2B Product 팀에서
함께 가슴 뛰는 모험을 경험할 인재를 찾습니다.
최근 모바일 쿠폰은 개인 간에 주고받는 선물 용도 외에도 이벤트 행사 경품이나 직원 복지용으로도 많이 사용되고 있죠. 모바일 상품권 서비스 기업인 KT엠하우스 조사에 따르면 2018년 전체 모바일 상품권 시장은 2조 7000억 원 규모로 그 중 40%는 기업이 구매했다고 합니다.
스타트업이나 중소기업 사업자들을 위한 모바일 쿠폰 대량 발송 서비스, KT기프티쇼에서는 기업에게 홍보를 적극적으로 하기 위해 로켓펀치 배너 홍보 마케팅을 진행했습니다. 😁
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작년 6월부터. 특별한 계기가 있다기 보다는…핀투비의 미션이 중소기업의 발전에 보탬이 되니까. 의미 있는 일을 한다고 생각해.
핀투비 소개도!?
중소기업에 핀테크 혁신에 기반을 둔 새로운 금융솔루션을 제공하고 있다. 공급체인 파이낸스 (Supply Chain Finance) 영역을 중심으로 중소기업이 보유하고 있는 매출채권에 초점을 맞추어 혁신을 추구하고 있다.
다른 서비스와의 차이점은 뭐야?
중소기업이 보유한 매출채권을 활용하고 있다. 쉽게 말하면! 매출채권 할인 플랫폼을 운영 중이다. 기존의 금융기관 중개모델에서 벗어나, 자금의 수요처와 공급처 간 직거래 마켓을 활성화함으로써 문제를 해결하고 있다.
업계 반응은? 물론 핫할 것 같다.
한 대기업은 우리 서비스에 대한 답으로 협력업체에 새로운 자금조달 수단을 제공할 수 있어 굉장히 만족한다! 원하는 정보를 쉽게 찾아볼 수 있는 화면 구성이 편리하게 되어 있다! 며 좋은 반응을 보였다. 혜택을 받는 협력업체는 단기자금 조달 수단으로 굉장히 유용하다! 복잡한 준비서류 없이 쉽게 자금 조달이 가능해 편리하다!는 피드백을 주고 있다.
핀투비의 궁극적인 미션은?
중소기업의 더 나은 미래에 보탬이 되는 핀테크 기업이 우리의 비전이자 미션이다. 중소기업이 자금을 조달하는 데 있어서 현재와 같은 제도권 금융의 문턱을 획기적으로 낮추어서 보다 저렴한 비용으로 편리하게 이용할 수 있게 만드는 것이 우리의 목표다.
설립 3년 차, 가장 기억에 남는 순간이 있다면?
금융감독원장상 수상, 매경 핀테크 어워드 최우수상, 아시아 비트 투자유치 경연 시프트 어워드 수상 등 많지만, 그 중 아시아 비트가 가장 기억에 남는다. 태국 사무실 제공과 함께 투자유치도 성공했으니까.
좋았겠다!?
그럼. 특히 우리 핀투비가 해외시장에서 매력적인 모델이라는 것에 힘이 불끈불끈 솟았다.
제일 오른쪽, 박상순 대표이사
대표님이 업계에서 유명한 분이라고 들었다.
2014년 말까지 세계적 전략 컨설팅회사인 보스턴 컨설팅그룹(BCG)에서 약 18년간!! 서울 오피스 금융 대표로 국내 선도적인 금융 회사들의 성장과 혁신을 지원해 왔다. 2015년 초 BCG에서 나온 뒤에 ㈜DBK 파트너스를 만들어 인터넷전문은행 설립을 준비해 오다가 핀테크 사업으로 방향을 선회, ㈜Fin2B를 공동 창업하였다. BCG 재직 전에는 제일 경제연구소에서 거시경제 애널리스트로 근무하였고, 미국에서 벤처회사인 Abtrel.com에서 전략 담당 임원으로 일했다.
뭐…사실 난 잘 모르지만…모르고 들어도 대단하신 분 같다. 대표님에 이어서! 소개 안 하면 섭섭해하실 분이 계실까?
이원득 부사장님! UC 버클리에서 전자공학 박사 학위를 받고 2005년까지 동 대학원/연구소 및 KT 컨버전스 연구소에서 무인 자동차 통신 프로토콜 및 센서 네트워크 위치 추적 알고리즘을 개발했다. 2006년부터는 BCG 서울과 런던 오피스에서 컨설턴트로 활동하며 금융, 소비재, 산업재 등 다양한 산업의 프로젝트를 수행하였고, 2009년 LG Display로 자리를 옮겨 기술 전략 및 M&A 업무를 담당했다. 2012년 부터 약 2년간 공유 경제 스타트업인 CC파트너스에서 CTO로 활동하면서 인터넷 서비스 개발 및 해외 파트너쉽 관련 업무를 수행했다.
핵심멤버들의 프로필에 대해서 너무 자세히 꿰고 계신 거 아닌가?
사실, 일만 열심히 했는데–;; 인터뷰한다고 해서 미리 좀 살펴봤다! 외운다고 힘들었다.
왼쪽부터 강보승 매니저, 박상순 대표이사, 이원득 부사장
이제 다음 질문으로 넘어가도 될까?
한 분 더 있다. 채윤태 CRO님! Fin2B에 합류하기 전, 2001년 KBS 한국방송공사의 영국 통신원으로 활동하기 시작하여 2008년부터 플랫폼 기반 콘텐츠 배급사 WJ Centre의 CEO 및 창업자로 활동, 2014년부터 영산그룹의 대외협력 법인 한국지사를 총괄하며 그룹 사업 분야들의 타깃 영업을 수행했다. 테니스와 수영, 명함 뿌리기를 좋아하는 그는 영국 UCL 런던대학교에서 컴퓨터공학 및 경영학 석사를 공부했다.
듣기만 해도 의리 의리 한 3분과 함께 하는 팀원은 모두 몇 명인가?
세분 포함해서 모두 10명. 해외사업 개발 2명, 경영 관리 2명, 개발자 5명으로 구성되어 있다. 좋은 업무 환경을 위해 아낌없이 제공 해 주시는 대표님 덕분에 쾌적한 사무실에서 웃으며 일하고 있다.
한 때는 이력서와 지원 서류들을 손수 손으로 작성하여 각 회사에 방문하여 접수하던 때가 있었습니다. 이 후 온라인 기반 채용 서비스가 일반화되었고 온라인 채용 솔루션을 활용하거나 이메일을 통해 채용을 진행하게 되었습니다.
한편으로 산업화시대를 거치며 급증하는 인력 수요를 해결하기 위해 수백명을 한번에 채용하는 공채가 대세가 되었으나, 이제는 각 포지션 별로 수시로 발생하는 인력 수요에 맞추어 수시 채용을 진행하고 온라인 네트워킹을 활용한 채용이 일반화 되었습니다.
채용의 형태는 변하고 있지만, 여전히 기업은 인재를 원하고 회사에 적합한 인재를 선발하는 것은 어렵습니다. 특히 채용 경험이 많지 않은 중소기업과 스타트업은 그 어려움이 더욱 크게 느껴집니다. 로켓펀치는 온라인 시스템으로 선진화 된 채용 서비스를 제공하는 동시에 더 큰 도움이 필요한 기업에 채용 과정 대행 및 컨설팅 서비스도 제공합니다.
많은 기업이 궁금해 하는 ‘사람을 잘 뽑는법, 채용 잘하는 법’을 로켓펀치 김성규 부대표님의 강의 자료 요약본(무료 다운로드)과 아래 내용을 통해 공유합니다.
채용은 가장 효과적인 기업 홍보 수단이다.
2시간 만에 끝내는 초기 기업 HR 지식 – 로켓펀치 김성규 부대표
15년 이상 채용 컨설팅, 대행을 하면서 1,500개 이상 기업의 채용 전과정을 대행하였고, 3,000개 이상 기업의 프로젝트를 수행하였다. 온라인 기반 채용 시장은 변화하고 있고 로켓펀치가 그 수요를 가장 잘 해결해줄 것이라 판단하고 합류하여 채용 서비스를 총괄하고 있다. (프로필 보기)
채용 정보는 가장 효과적인 기업 홍보 수단이다. 온라인 채용이 일반화된 지금 기업명 검색 시 인터넷을 통해 가장 쉽게 접하게 되는 것이 각 기업의 채용 정보다. 각 기업이 지향하는 것, 함께 하고 싶은 사람 등에 대한 정보를 기존 팀원들과 논의하여 자세하게 기술해야 한다. 채용에 신경쓸 시간이 없다는 기업이 앞으로 잘 성장할 것이라는 기대는 하기 힘들다.
우리 회사는 어떤 일을 하는 곳이고, 현재 어떤 사람이 필요하며 그 일을 가장 잘 할 수 있는 조건을 구체적으로 정의하여 그 조건에 맞는 사람을 채용하라. 해고는 채용보다 훨씬 힘들다. 꼼꼼하고 체계적인 채용 프로세스는 기업이 성장하기 위해 꼭 필요하다.
채용담당자의 현실적인 고민들
채용 담당자의 현실적인 고민들
모든 기업에서 가장 어려운 일 중의 하나가 각 회사 상황에 맞는 우수한 인재를 채용하는 것이다.
초기 기업과 스타트업의 경우 각자의 전문분야에 대한 지식은 많지만, 함께 일할 인재를 채용하는 일은 생소한 경우가 많고 자연스럽게 선발 기준 수립, 검증 방법 마련, 면접 질문 구성, 지원자와 회사의 적합도 측정에 어려움을 겪게 된다.
로켓펀치는 기업의 채용 문제를 해결하기 위해 온라인 플랫폼을 모두 무료로 활용할 수 있게 하는 동시에, 좀 더 체계적인 도움을 필요로 하는 기업을 대상으로 채용 과정 대행 및 컨설팅 서비스를 제공한다.
채용 평가의 어려움과 역량 기반 채용 필요성
역량 기반 채용이란
채용 평가는 과거 정보와 채용 과정 중 획득한 정보를 토대로 지원자의 미래 행동을 예측해야 하는 어려운 일이다.
이 어려움을 극복하기 위해 역량 기반 채용을 활용하며, 지원자가 갖고 있는 기술역량, 경험역량에 더하여 행동역량과 성격특성을 분석하여 지원자를 평가한다.
로켓펀치는 역량 기반 채용을 스타트업과 중소기업도 부담없이 적용할 수 있도록 프로세스화 하여 서비스로 제공한다.
채용 평가 중 인성 검사 활용
채용 과정 중 인성 검사 활용 – 탤런트핏(Tanelt Fit)
지원자와 충분한 시간을 함께 하며 성격적 특성과 인성을 모두 파악할 수 없기에, 채용 과정 중 인성 검사를 활용한다.
인성은 개인의 삶 전반에 영향을 미치고 시간이나 상황에 따라 쉽게 변하지 않기 때문에 개인을 이해하는데 대단히 중요한 요소이다.
로켓펀치는 Big 10 Inventory 모델을 활용하여 인성 검사 문항과 평가 항목을 구성하며, 기업 재직자의 인성 검사 결과와 지원자의 인성 검사 결과를 조합하여 지원자가 팀에 적합한 사람인지 검증하는데 활용한다. 이 서비스를 탤런트핏(Talent Fit)이라고 한다.
면접, 최소한 이것만 지켜서 질문하자!
면접 질문 프레임워크, STAR
지원자가 우리 회사에 맞는 인재인지 단시간에 판별하기 위해서는 좋은 질문을 던져야 한다.
경험이 많은 면접관들은 지원자의 대답에 따라 자연스럽게 질문을 이어갈 수 있지만, 채용 경험이 많지 않은 스타트업, 중소기업 담당자들은 좋은 질문을 이어가기 쉽지 않다.
이 경우, STAR(Situation, Task, Actions, Result) 프레임워크를 기억하고 질문을 이어가면 좋다.
위 내용에 대해 궁금한 점이 있거나, 추가적으로 상담 및 서비스를 원하시는 분들은 startup@rocketpunch.com으로 문의주시기 바랍니다.
