치열한 채용 시장에서 살아남는 방법! (feat. 패스트캠퍼스)

 

 

치열한 채용 시장에서 살아남는 방법!

(feat. 패스트캠퍼스 – 잘 작성된 기업/채용 정보 = 인재 채용 성공?)

 

정보기술 ISC의 2019년도 제4차 이슈리포트에 따르면, 대기업뿐만 아니라 스타트업, 벤처 등 기업에서 유능한 인력 확보가 활발히 일어나고 있다고 합니다. 정부 기관도 고용 확대를 위한 투자를 지속 확대하고 있으며, 자동차·반도체·통신 분야에서도 융합 인재의 수요가 상당한 것으로 나타나는 등 전 산업 분야에 기업별 맞춤 인재 인력이 필수적인 것으로 확인되었다고 합니다.

(출처: 2019년 SW분야 최대 이슈는 ‘인재 양성 및 확보’-ITDaily)

 

이렇듯 다양한 기업에서 채용에 적극적으로 나서면서 인재 채용 경쟁이 치열해지고 있습니다.

그렇다면 인재 채용을 위해 우리 기업은 무엇을 해야 할까요?

 

 

:: 인재 채용의 첫걸음은 어떻게?

최근 한 취업 포털에서 조사한 설문 결과를 보면 대다수의 기업에서 채용에 어려움을 겪고 있다는 것을 확인할 수 있습니다.

 

 

여러 가지 이유로는 채용 시 겪는 어려움 중에는 적합한 인재가 지원하지 않음, 묻지마 지원 등 허수 지원자가 많음, 채용 후 조기 퇴사가자 발생함… 등으로 나타나고 있는데요. 

이렇게 어렵기만 한 인재 채용을 성공적으로 진행하기 위해 우리 기업은 어떻게 해야할까요?

 

로켓펀치가 생각하는 좋은 인재를 찾는 방법은 “구직자를 위해 상세하게 작성된 기업/채용 정보”라고 생각합니다. 🚀

 

얼마 전 방송된 EBS 공채의 종말에서도 확인할 수 있었듯이, 구직자들은 ‘기존의 천편일률적인 기업 정보가 아닌 상세한 기업 정보’에 대한 필요성을 느끼고 있습니다.

 

로켓펀치를 활용하는 대부분의 기업들도 인재 채용을 성공적으로 이끈 가장 큰 이유로 ‘기업 프로필에 기업 소개 및 기업 관련 정보들을 신경써서 작성’과 ‘채용 공고에 필요한 정보 작성의 높은 완성도’였다고 말했습니다.

 

-> 로켓펀치를 활용하는 기업들의 성공적인 채용 후기 보러가기

 

 

:: 인재 채용 공고의 좋은 예😃 – 패스트캠퍼스

국내 성인 실무 교육 시장 1위 기업 패스트캠퍼스는 상세한 기업 설명과 채용 정보를 등록하는 기업으로 알려져 있는데요! 

 

패스트캠퍼스는 기업/채용 페이지를 어떻게 활용하고 있는지 살펴보겠습니다.

 

<기업 페이지>

 

패스트캠퍼스의 기업 페이지에서는 상세한 기업 소개와 문화, 복지 혜택 등 다양한 정보를 확인할 수 있었습니다. 뿐만 아니라 패스트캠퍼스에 재직 중인 구성원과 구직자간의 빠른 소통이 가능하도록 많은 구성원들의 프로필이 등록되어 있습니다.

 

<패스트캠퍼스 채용 정보 예시>

 

채용 페이지에는 예비 입사자들이 다루게 될 주요 업무 내용과 관련 기술 등이 자세하게 작성되어 있어 구직자들이 궁금해할만한 정보를 한 눈에 볼 수 있습니다. 

 

또한 패스트캠퍼스는 꾸준하게 정보를 업데이트해 구직자들에게 신뢰감을 주고 있습니다. 👀 (+패스트캠퍼스의 페이지 조회 수와 지원자 수도 계속 증가하고 있답니다!👍)

 

-> 패스트캠퍼스 채용 안내 & 기업 정보 보러 가기

 

 

:: 빠른 인재 채용이 필요할 때는 로켓펀치 광고가 효과적! 🚀

최근 패스트캠퍼스에서는 콘텐츠 마케터, 퍼포먼스 마케터 등 빠른 인재 채용을 위해 로켓펀치의 유료 광고를 함께 활용하셨습니다. (빠른 인재 채용은 로켓펀치의 채용 광고가 효과적이라고 할 수 있죠. 😎)

 

아래와 같이 검색창 하단 광고를 활용했는데요.

 

<검색창 하단 광고>

 

패스트캠퍼스는 채용 광고를 일주일 간 진행하여 수만 건의 노출과 수백 건의 클릭을 기록하며 로켓펀치를 활용하는 구직자들의 큰 관심을 끌었습니다.

 

인재 채용의 첫걸음은 충실한 기업 정보 작성과 친절한 채용 공고 안내입니다.

로켓펀치 기업 및 채용 페이지를 잘 활용해보세요! 여러분이 원하는 인재를 만나실 수 있답니다. 😃

 

*채용 광고 관련해 문의 사항이 있으시면 언제든지 편하게 연락해주세요. 🙂

 

앞으로도 기업의 성공적인 인재 채용과 인재들의 만족스러운 취업을 위해 ‘비즈니스 네트워킹 서비스’ 로켓펀치가 더 노력하겠습니다! 많은 관심 부탁드립니다. 🙂

– 프로를 만나는 곳, 로켓펀치

 

[HR Insight] 면접 과정에서 가장 많이 발생하는 오류 5가지와 대비 방법

지원자와 기업이 함께 일해도 될 만큼 적합한지 판단하게 되는 면접은 채용 과정 중 가장 중요한 단계이다. 하지만 정작 기업에서는 면접 준비가 잘 되어 있지 않은 경우가 많다. 그로 인해 인재 검증에 실패하고, 기업과 적합하지 않은 사람이 입사하여 여러 가지 문제가 발생하게 된다.

면접 준비가 제대로 되어 있지 않은 경우, 면접에 참가한 평가자 각자의 생각과 경험에 따라 지원자를 평가하게 된다. 이 경우 평가자의 주관이 개입되기 때문에 평가 오류가 생길 가능성이 매우 높다.

채용 면접 과정에서 주로 발생하는 면접의 오류 5가지를 소개하며 각각의 오류를 피하기 위한 대비 방법에 대해 다루어보겠다.

 

  1. 오래된 과거의 성과보다는 최근의 성과를 더 의미 있게 판단하는 오류
  • 발생 사례: 직전 회사 또는 직전 직무에 대해서만 집중해서 평가하는 경우
  • 대비 방법: 역량은 꾸준히 그리고 일관되게 나타난다. 따라서, 경력직 채용의 경우 최근 성과 외에 과거의 이력에 대해서도 어떤 업무를 수행했는지, 어떻게 업무를 했는지 등을 폭넓게 평가하도록 한다.

 

  1. 초기 단계의 평가 내용이 이후 평가 내용에도 영향을 미치는 오류
  • 발생 사례 : 면접 초기 단계 평가 결과를 기반으로 면접의 당락을 미리 판단하고 면접을 진행하는 경우
  • 대비 방법: 면접 과정 처음부터 끝까지 항목별로 독립적인 평가를 진행하도록 노력해야 한다.

 

  1. 주관적인 이론이나 경험을 기반으로 정보를 왜곡하여 판단하는 오류
  • 발생 사례: “OO 대학교 출신은 성실하고 일을 중간에 포기하지 않는다.”라는 개인적인 경험을 기반으로 면접에 긍정 또는 부정의 평가를 하는 경우
  • 대비 방법: 개인적인 경험이 면접 과정에 참고사항이 될 수는 있다. 하지만 이보다는 각 면접 문항에서 평가하려는 내용에 집중하여 사실 정보를 수집하고 이를 기반으로 평가하도록 한다.

 

  1. 한 부분의 성과가 부각되어 다른 부분의 평가까지 영향을 주는 경우
  • 발생 사례: 지원자가 특정 프로젝트에 실패했던 이력 때문에, 해당 기업에서도 유사한 프로젝트를 실패할 가능성이 높겠다고 판단하는 경우
  • 대비 방법: 면접 평가 시 평가하려는 내용과 기준을 세분화하여 정의한다. 과거 이력에 대해서는 단순히 성공/실패가 아니라 이력의 상세 내용을 파악하도록 한다.

 

  1. 채용 면접 평가 시 판단을 보류하며 중간 점수로 평가하는 경우
  • 발생 사례: 면접 평가 시 “입사하면 같이 일하게 될 사람인데… 나쁜 점수를 주기도 그렇고, 그렇다고 딱히 좋은 점수를 주기도 애매한데… 그냥 적당히 중간 점수를 주자.”로 판단하는 경우
  • 대비 방법: 면접 평가 시 각 답변을 메모하며 평가 기준에 긍정적인 영향을 미치는지 부정적인 영향을 미치는지 간단히 정리한다. 면접 과정에서 평가하지 못한 경우에는 다른 평가자의 평가 결과와 그 이유에 관해 묻고 이를 참고하여 평가한다.

 

모든 기업은 좋은 인재를 선발하고 싶어한다. 우리에게 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 평가 기준이 필요한지 고민하고 위에서 언급한 오류를 범하지 않도록 평가자들을 사전에 교육하는 과정이 필요하다.

 

(글쓴이 :김성규 COO @로켓펀치, 채용 컨설팅 서비스 문의: alpius@rocketpunch.com)